曾国藩：人生下半场，牢记这三个黄金法则(4)

做事要成效， 定位很重要
大局所系，必应统筹，臣本未敢稍涉推诿，不必有节制浙省之名，而后尽心于浙事也。
与咸丰七年，曾国藩那篇牢骚满腹，要权不成反被打脸的奏折相比。
这篇咸丰十一年的《恳辞节制浙省各官及军务等情折》，主旨与措辞就大为不同了。
作者概括为：“前者要权，后者拒权；前者慕虚名，后者求实效；前者言辞尖锐，后者语言质朴。”

此时正是咸丰皇帝新丧，两宫太后开始掌权。
曾国藩在报告中诚恳地表示：
领导的信任让他感动，但用兵的关键重在人事关系和谐而不在崇尚权势。
所以职位就不要了，但他一定会与同僚下属同心协力，共济艰难。
这一举动，让新领导对他的印象分蹭蹭地往上涨。
即使没有接受朝廷的扩权，曾国藩还是赢得了支持。
他知道自己在哪个位置干，如何干，是最有成效的。
曾经看到过一个提问：
40岁，职场遭遇天花板，想换方向又顾虑上有老下有小，怎么办？
有个回答是：很多中年人在职场会有被卡住的感觉，是因为只朝一个方向看。
在职业生涯的中期，我们有四个方向可以看：
向上看，企业里更高的职位或级别。
左右看，其他职业或行业。
向内看，更专业的水平。
向外看，跨领域，职业外获得平衡，爱好变成事业。
一提起职业发展就只会“向上看”，肯定会有被卡住的感觉。
如果能朝其他三个方向看看，实现精准迁移，路能越走越宽。
与做那些看上去风光，实则不擅长的事；不如放平心态，把自己擅长的事做到极致。
机会的本质是被需要，能找准自己的生态位，适应身边的小环境，就一定会有更多的机会。