火上热搜！老板电器官宣王一博代言，释放什么信号？(2)

而今，移动互联网时代，渠道碎片化、流量碎片化，依托渠道与用户沟通的模式已然失效。“谁离消费者更近，谁就能赢得话语权”。
老板电器牵手王一博，以快消品的营销思维，顺应用户主权回归，引领行业打破过去“人找货”的模式，走向流量碎片化时代“货找人”“货贴人”“货等人”，从而更大限度抢夺潜在“订单”。
此外，从品牌自身角度来看：王一博的加持，势必为老板电器强势赋能，带来品牌的硬核破圈。作为新时代青年偶像，王一博在Z世代人群中有着极高的关注度与影响力。老板电器与其牵手之后，除了赢得王一博庞大粉丝群体的关注与喜爱之外，王一博的极高知名度也势必为老板电器带来更广泛、深远的品牌曝光。
人群破圈、营销破圈、品牌破圈，是老板电器在存量时代给出的硬核解答。
可以说，在地产拉动失效、刚需流量见顶的产业新周期，老板电器官宣新代言人，无论对于行业，还是对于品牌自身，都是一次颠覆行业惯性思维，具有前瞻引领性的大胆尝试，其深远意义与标杆示范作用不言而喻。
02
携手王一博，博的是新品类的破圈增长
除了宏观维度的破圈之外，更直白来说，老板电器官宣王一博代言背后，是其在存量市场探寻新品类——洗碗机实打实增长的雄心。
众所周知，渗透率低是洗碗机行业的最大特征，也是阻碍行业发展的最大掣肘。制约原因有二，如下。
其一，品类普及任重道远。
对比中国本土市场与欧美发达国家洗碗机的发展路径我们发现，洗碗机市场渗透率的提升是国家经济繁荣、房地产繁荣、技术创新多重因素共同作用的结果。然而，在中国市场，相较于油烟机、燃气灶等品类，洗碗机错失了房地产市场爆发的红利。
未搭上房地产顺风车的洗碗机，只能依靠产品创新与品类教育赢得市场。但是，如前文所言，依托渠道、着眼油烟机配套的思维，大大限制了洗碗机品类的普及与发展。截至目前，依然有相当一部分群体对洗碗机“敬而远之”，“洗碗机洗不干净、浪费水和电”的言论依然不绝于耳。
打破圈层，将洗碗机置于更大的流量场域，是扩大洗碗机品类市场空间的根本。毋庸置疑，王一博的代言与厨电顶流老板电器联合驱动下，势必为洗碗机品类的破圈发展强势赋能。让原本没有装修需求的用户，也关注到洗碗机品类。
从而，以王一博自带的巨大流量，撬动老板电器品牌的影响力半径，以及洗碗机品类的快速普及。
与此同时，作为青年偶像，王一博粉丝群体与洗碗机潜在消费者重合度极高，皆为新时代消费主力Z世代群体。这一定程度上，保证了流量到销量的转化。