世上大多数的事，要做好其实并没那么难(2)

为此我还专门收集了一些日本专家写的比较好的板书来学习。
可惜的是，多年过去了，我的板书还是没有长进。
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现在想来，这些事要做好都不难。
不熟悉业务可以主动去研究项目涉及的内容，将不懂的地方列出来，然后找资深员工去请教。只要肯下苦工，我相信几个月内就可以弄清楚相关的业务。
而会议组织，看似很难，其实也有快速学习的方法。
最直接就是看一些会议组织的书，结合自己的实际模仿。
平时看领导开会也可以学习他们做得好的地方，认真揣摩。
关于板书组织，日本专家的范本来，抄写，修改成自己的模板。根据不同的会议开发不同的模板，到时候直接套用就可以了。
然而，现在看似容易的事情，为什么在当时对我来说确实难以逾越的障碍呢？
为什么有些人可以轻易逾越障碍而我却不行呢？
深层次的原因也许是我还没有花上自己100%的潜力去做好它们。
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人都潜力都是如何被激发的呢？
无外乎是因为巨大的压力，或者其它刺激。
很小的时候我就很喜欢游泳，也能游上几十米。
但直到上大学前，我的游泳水平都没什么长进，还停留在狗爬式的几十米距离。
刚上大学时，我跟一位伯伯去学游泳，当时是受了感情上的刺激，为了麻痹自己，我每次都把自己练的精疲力尽。
就这样，几个星期后，我可以轻轻松松游几千米了。
当我回到学校游泳池，我发现比我能游泳的人已经没有几个了。
习惯了几千米湖面的宽阔，几十米长的水域对我来说简直小菜一碟。
在游泳池里简直有藐视众生，君临天下的那种优越感。
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不过，这种刺激还是有点太痛苦，人的潜力并不一定是是要这么痛苦的刺激才能发挥的。
理性思考，自我激励或者才是最好最适合大众的方式。
就好像我刚才开始工作那时候的状态。
其实我确实没有对工作特别投入。因为那时候的工作并不是我理想的工作。
我一心想积累几年经验之后跳槽，或者出去做生意。
工作之余要不是项目需要，我不会加班，也不会主动学习相关的知识技能。
只有当自己真的遇到不明白的，不会的地方时，才会囫囵吞枣，临时抱佛脚恶补一番。
因为前期积累，准备都不够扎实，自然工作开展的效率效果就会大打折扣。
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当时，有个同事，跟我同届的。他是北方人，来这边无依无靠，一心就想要留下来做出一点成绩出来。