“一夜成名”后的《奇葩说》，正追求内容长期价值｜专访(4)

适应这个舞台是需要时间的，傅首尔认为，一个选手的成熟至少需要经历两季，她第一次参加的是第四季，在第五季才得到爆发，还有在第五季时来到这个舞台的詹青云，也是在第六季时才获得了更爆炸性的认可。
傅首尔看到今年新奇葩们的表现，感到这是一个接力的过程，“如果说只有那么几个人，这节目早就没有了，正是因为不断有新鲜血液，它才会一直活下去。所以哪怕我们心中再留恋，再不舍这个舞台，我认为适当的时候都应该把接力棒交给别人。”
选人是《奇葩说》始终要面对的问题，牟頔告诉娱乐资本论，在第三、第四季时，“每次问导演团队最大的困难是什么，回答都是没人了，再也不会有新的好的辩手了。”但到了第七年，牟頔最大的感受是“我们对于这个事情的恐惧消失了”。
解决方法是寻找加培养。一是选角团队经历过几年的实践，总结出了一本几百页的Bible，对于“去哪里找到可培养的人”已经越来越清晰。于是在这一季开篇，观众看到了从“千人海选”里涌现出的各种各样鲜活的人。
牟頔认为千人海选的模式对于新奇葩来说也是非常好的正反馈，新奇葩可以建立起“我是从1000个人里被挑中的48个”的自我认知，信心和信念感是不一样的。“大家的气场跟上一季比都是有变化的，站在台上都不憷，就是因为顶着千里挑一的光环在，会有一些底层的自我暗示是说我是厉害的，我是可以的，这也是一个很微妙的化学反应。”
第二，导演团队也有了基础理念的变化，从“奇葩是天生”的，转变为“奇葩是成长起来的”。于是从第六季开始，米未开始做“模辩赛”，在真正比赛之前，找一两百位线下观众，就在米未一楼的孵化中心，让新奇葩先进入比赛的场景历练。
今年的新奇葩子寅，原本是名程序员，在真正上舞台录制被观众看到之前，已经从去年的5月到11月经历过无数次导演见面会、观众见面会、模拟赛，通过这样的方法，新奇葩建立起自信，也能找到跟观众互动的合适方式。
此外，新奇葩还会直接跟老奇葩面对面进行开杠训练，内容导演组也会对选手们的发言提出调整意见。“这些事情让《奇葩说》是一个接力赛成为了可能，而不是每天就说怎么找不到人，还是把问题拆解，变成可执行的方法，这个事是重要的。”牟頔说。