人不能选择时代与出身，但应该“有所为，有所不为”(8)

乔布斯改变世界的武器，就是创新。这是所有伟大的企业家的使命。然而，创新也是分层次的：企业家的创新，聚焦于商品和服务；极少数人的创新，却在改变制度——这种人，张维迎教授称之为“制度企业家”：
制度企业家的创新，就是用新的价值观、是非观、行为方式和游戏规则，替代原有的价值观、是非观、行为方式和游戏规则。
衡量一个制度企业家是否优秀，要看他是否在人类文明史上留下了“和平、正义、合乎人性的思想和制度遗产”。
制度企业家还分为“理论型”和“实践型”。
“理论型制度企业家”无需考虑可行性。例如亚当·斯密。他的理论已经足够造福子孙万代。
而“实践型制度企业家”除了要有正确的理念，还须有强大的领导力：见识、愿景、激情、使命感、责任心、政治技艺……例如土耳其改革家凯末尔。签名版）
毫无疑问，温斯罗普不仅是制度企业家，还开创了一种“温斯罗普式的制度企业家”：创新理念，并成功实践，他都堪称典范。
他塑造了美国的精神象征和生活方式，尽管他一直把“设计图纸”归功于上帝。毫不夸张地说，他创造了美利坚民族，他是美国国父们的“国父”。
更难能可贵的是，在设计并创造了这一切之后，他不贪权、不骄傲，功成身退，极尽谦卑。
在他的有生之年，科顿·马瑟将他的壮举类比“摩西带以色列人出埃及”。
时人如此评价温斯罗普治下的马萨诸塞：已经非常接近人类能够企及的上帝在地上的天国。（参阅《逃离英格兰：约翰·温斯罗普传》155）

▲摩西临死前，在尼波山上眺望美地
遭遇不公，温斯罗普没有躺平，没有加入赞美“英格兰崛起”的大合唱，也没有自命清高或明哲保身。
他不是那种“屁股决定脑袋”的实用主义者，更不是见风使舵的投机分子。
相反，他逃离英格兰，远离故土。并以绅士的方式谋取权力，靠着天才的想象力、超凡的领导力，在蛮荒之地建成了一座“山巅之城”……