零基础想转行做HR？别急，先看看这篇“干货”文章(2)

下面分别简要给大家讲一讲，六大模块都包括什么：
人力资源规划
这个板块是人力资源的根基、宏观工作。涉及到公司战略层面的人才数量层级的规划，人力资源的战略就相当于排兵布阵，具有左右公司在社会上竞争力和后续发展的战略意义。
招聘
也就是“选”和“用”这就意味着不仅要招揽优秀人才，更要做好人岗匹配工作，知人善用才能使人的能力得到最大发挥。
培训发展
包括新员工的入职培训，职业技能培训，团队建设等方面。其中比较复杂的就是进行人才储备建设，也就是需要发现并培养比较合适的储备人才，避免因人员调动（如离职、升降级）产生损失。
绩效管理
良好的绩效管理可以帮助公司更好的激励、筛选员工，其中比较复杂的是人才梯队建设绩效管理，要辅助各个部门建立绩效指标和目标，每月的绩效统计，和绩效体系的优化，也是人力资源工作中非常具有技术含量的模块之一。
薪资福利
完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工，更能够更好的吸引人才。
员工关系
这个模块在实际业务中相对较杂，主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。当然这个模块是很具挑战性的，特别要注意企业文化建设，这对于员工归属感很重要。
三、如何快速有效实现自我提升？
如果已经萌生了想要转行做HR的想法，那么该如何在专业程度上“平地起高楼”，从零开始自我提升呢？
1、阅读和HR有关的专业书籍
人资工作看似很杂，每天做的都是日常琐事，涉及方方面面，但专业的知识一点都不少。那些看似简单的工作，其实都有专业的理论知识。
论知识其实就是前人为我们总结出来的工作经验，看似每个公司都自己的特色都不一样，但基础的理论知识是相通的。因此扎实的专业知识十分重要，特别是对于非专业出身的HR，很有必要将大学的人资书目认真读一遍，如经济法概论、国民经济统计概论、社会保障概论、企业管理概论、人力资源管理、管理心理学、劳动经济学、劳动就业概论、企业劳动工资管理、劳动法等。
不一定要全部精通，但必要的了解不能少。
2、申请注册和参加HR有关主流论坛学习和交流
人力资源行业有很多的论坛，比如HR369人力资源论坛、HRfree论坛、中人网论坛、中国人力资源网论坛、HR沙龙、天涯论坛、HR百度贴吧论坛，17HR人力资源社区等，想要了解实时HR咨询和市场行情的小伙伴们可以主动去申请注册，可以学习到很多相当宝贵的关于人力资源行业的理解和工作经验。在这些专业网站上，你可以看到很多人力资源行业的最前沿观点，提前认识人力资源行业的发展趋势。