律师和银行家“不务正业”，打造了估值7.5亿美元的理发预约软件

律师和银行家“不务正业”，打造了估值7.5亿美元的理发预约软件 原创 加美编译 加美财经

图源：Squire 官网截图
Amy Feldman在福布斯发表文章，松吉·拉伦和戴夫·萨凡特离开光鲜的企业工作，转而为美国10.9万家理发店开发预约软件。如今，他们快速增长的初创公司Squire Technologies的估值达到了7.5亿美元，约为今年预计销售额的60倍，并登上了今年《福布斯》“下一个十亿美元初创公司”榜单，以下是他们的创业故事。
当松吉·拉伦（Songe LaRon）和戴夫·萨凡特（Dave Salvant）在2015年创办Squire Technologies时，他们付给一位涂鸦艺术家几百美元，让他在曼哈顿的街道上创作一副以“下载 Squire”为主题的涂鸦作品。
这是为他们苦苦挣扎的理发店预订应用程序进行的低成本游击营销，他们通过挨家挨户与店主交谈，在8、9家商店签下了约50名理发师，但由于下载这款应用程序的顾客太少，所以企业基本上没什么起色，现有的客户还是会通过电话预约，有时会造成重复预约。更糟糕的是，理发师们抱怨说，Squire的应用程序并没有在经营方面帮到他们。
37岁的企业律师拉伦和36岁的金融从业者萨凡特都没有在理发店工作过，也没有经营过任何形式的小生意。因此，在2016年，他们从手头的6万美元现金中拿出2万美元，买下了曼哈顿切尔西市场一家濒临破产的理发店租约，对他们来说是一个大胆的举动。Squire总裁萨凡特回忆说：“这给了我们一个开发软件的实验机会，这是一场巨大的赌博。”
他们不能从事理发业务（这在纽约州需要许可证），但他们几乎做了其他所有事情：管理前台，清扫地上的头发，订购用品，与顾客交谈等。这是一个关于理发店如何运作的速成课程。从外面看，一家理发店看起来很简单，预约，理发，用现金或信用卡支付。
但在幕后，理发店是一个复杂的业务，理发师可能从商店租用椅子或获得不同的收入分成，小费可能是现金，也可能是信用卡，每个理发师有自己的时间表和价格。拉伦和萨凡特意识到，他们必须对Squire进行重新设计，重点是一个美化的预约应用程序，帮助处理特定类型小企业所有琐碎头痛的问题。