横跨半个世纪兴衰沉浮，波士顿如何从“不宜创新之地”到赶超硅谷(7)

2004年，博德研究所在Eli Broad和Edythe Broad夫妇资助下成立，该研究所由麻省理工学院、哈佛大学及其附属医院共同建设，致力于通过基因组学研究探寻癌症、精神病和传染病的治疗和预防方法。从差异性上来说，哈佛大学的优势在于化学生物学的基础理论研究，麻省理工学院的优势在于生物工程，而哈佛大学附属医院的优势在于临床医学，博德研究所将发现的学术和应用的学术整合起来。以上各方的优势结合，实现了显性知识与隐性知识的相互转化，推动了生物医学的突破性创新。
博德研究所源于麻省理工学院和哈佛大学生命科学研究者在“人类基因组计划”研究过程中结成的虚拟关系网络。这种网络能够实现知识、技术和应用的集成，促进学科的交叉、渗透和融合，带来重大的发明和创造。然而，由于虚拟组织边界的模糊性和人员的流动性，会对需要长期追踪研究和基础研究的跨学科合作项目造成不利影响。同时，为了实现知识溢出的内部化，也需要建立实体的学术组织，以突破大学内部封闭式的跨学科研究，形成开放式的组织创新网络。
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研究文化：能为人类带来什么好处
学校层面的推动促进了成果转化的进行，然而这些科研成果能对全球生命科学产生影响的原因，其实与实验室创新本身有关。
“我们在做研究时，首先会想这样的研究能够给人类带来什么好处。”哈佛大学微生物和免疫学系的联席系主任阿琳·夏普在一次采访中向我们透露，研究人员在科研立项是则更多聚焦社会需求。
学校周围围绕着许多风投机构和医药公司，这些风投机构和医药公司会通过“驻校计划”、“学校转化平台”等方式与科研人员保持长期联系，当他们有研究的需求是，就会需求研究人员进行合作。在科研人员方面，他们也习惯了转化创新的文化，当意识到自己的基础研究可以应用到产业中时，也会主动与产业取得联系。
以“社会需求”为出发点，这转化的成果的市场空间得以被保障。而成果转化部门的存在则解决了企业与实验室的信息不对称问题，给予了双方更多的合作机会。除了帮助产业链接的科研人员，成果转化部门也会关注和询问科研人员的研究动态和感兴趣的方向，将医药公司和大学研究结合起来，推动科研的同时也能够推动产业研究。

沉浸式投资的风投机构

波士顿是美国风投的发源地，马塞诸塞州成立生命科学中心后，在扶持初创企业成长的同时，也在吸引社会资本的参与。在政府示范的加速下，波士顿地区对生命科学领域的初创投资在2018年便超过了80亿美金。虽然还无法与硅谷相比，但波士顿不乏大量投资公司。在波士顿的创新生态中，VC扮演了重要角色。生命科学研发周期长、投入高、风险高，在波士顿的创新生态中，风险投资增长剂。