对话罗永浩：我很高兴得到了「亡命徒」这评价(5)

极客公园：如果 2018 年你没有债务问题，锤子发展也很好、手里又有钱，你当时是不是就已经杀进了 AR 行业？
罗永浩：当然当然。因为当时的债务问题，我做了一个还款的 5 年计划。不然我肯定当时就开工做了 AR。
极客公园：你觉得如果当时开始做，时机会比现在更好吗？
罗永浩：不好说。融资环境肯定会比今天好，但是那个时候如果整体上把这事想得偏乐观，现在有可能反倒危险了。我创业这么多年走下来，看到很多被认为是特别好的机遇，后来被证明是无穷无尽的烦恼。而所谓「灭顶之灾」，后来被证实其实是好事。很多东西并不是完全由你控制的。
所以我（现在）不太去想这些事。任何时候，只要时机还来得及、合乎商业逻辑，又是自己终生想做的事，那赶紧做就可以了。
极客公园：我知道你在筹备这次创业的时候做了很多调研，我身边 VR/AR 领域比较优秀的人，你几乎全去见了，我非常吃惊。你当年做手机的时候，是没有这个状态的对吧？这次你怎么愿意调研这么多他人视角？
罗永浩：其实不怕丢人，我现在做的都是正常的、合理的常规操作。当年是因为太无知，所以很多基本该做的事都没有做。我现在只是补足了基本功课，如果你感到吃惊，只能说明我当年有多糟糕。
当年，我们负责前期调研工作的都是一些产品经理，或者我自己。我连这个岗位都没有设置。所以我以前老问别人，你们公司战略部是干什么的？听着特别假大空。但是现在，我们聘请了来自知名企业的、负责战略分析和前期调研的专业团队。我以前调研三个月弄不明白的事，他们现在两个星期出一个报告，内容的详实度、专业性和对实际工作的指导等等，优秀到可以卖钱。
当然，我们当年想像今天一样，把产业里的企业都见一遍，未必见得到。因为当年大家都觉得我是一个私立培训机构的老师、一个相声演员。不过，真正的原因不是见不到，还是因为无知。我当年创业最大的问题是没有做过商业，没有形成充分的商业认知。我不知道自己不知道是最吓人的。今天我也不敢说没有这样的问题了，但肯定越来越少了。
极客公园：那在调研的过程中，你有什么收获吗？
罗永浩：从我们前期的调研来看，我们会认为目前产业界说的「AR 时代来临差不多要 5 年左右」，这个说法有一点点可疑。很有意思，你问他们（要多久），他们说 5 年，边上就会有个朋友说，「诶，你 5 年前也说 5 年」……会有这个问题。其实我们认为，大概率是 5 年往右，而不是 5 年往左。