主题乐园的多与少(3)

众所周知，主题乐园的中长期运营非常依赖于重游率。迪士尼的成功便在于其能吸引游客高频到访，一个人在人生的不同阶段，在不同的文化节日里，都有可能到访迪士尼。这样，即便目标市场人口总量有限，其接待总人次却可以达到无限高的水平。这便是由其高品质的IP内容和服务能力决定的。
二是区域项目的竞合分析。目前，京津、长三角、珠三角三大经济圈，以及成都、重庆、武汉、郑州、济南、青岛、西安等区域中心城市，已经形成了主题乐园项目的集聚。任何一个上规模的主题乐园项目的落地，都将面临一定区域范围内的项目竞争。这个时候，新建项目和已有项目的竞合分析就显得非常重要。
需要指出的，同一区域内的两个或多个主题乐园，并不一定就是竞争关系。比如建于上海迪士尼乐园旁边的季高兔窝窝乐园，开业以后生意一直不错；再比如，北京环球影城的开业，对北京欢乐谷的游客量并未形成影响。其内在的机制是，不同的主题乐园核心客群是不同的，可以差异化发展；并且，同一批次游客，在时间允许的情况下，很有可能会同时游玩两个或多个乐园。尤其是像迪士尼和环球影城，能吸引到远程客源，其周边的文旅项目都有可能从其巨大的游客流量中获益。
所以，对于中国这个总量巨大、消费日益多元的大市场来说，主题乐园的数量多少并不是最重要的，重要的是乐园的内容和品质如何。只要有好的IP内容和优秀的服务品质，新的乐园依然还有很大的市场空间。