光伏十年20封信(10)

“公开信”中对尚德裁员、取消年终奖的描述，不仅令人们对公司的前景堪忧，更为这些员工乃至整个中国光伏从业人员前途担忧。
14、复旦大学致光伏等新能源产业界的一封信：不要在本轮国际博弈中下错棋，走错路。

2012年7月，欧美双反风雨来袭，复旦大学环境经济研究中心副主任李志青发表了致光伏等新能源产业界的一封信。信中强调产能过剩和产业提前透支，特别分析了当时新能源的国际竞争环境和变化。
“光伏产业发展至今，产能过剩和面临挑战已成事实，接下来的问题在于，如何看待未来的发展趋势，尤其是在日益趋紧的国际政治经济环境下，光伏产业的发展究竟何去何从？最近一段时间里，这一问题最为关键的一点则是，如何正确看待与光伏产业相关的国际环境变化。”
李志青分析，欧美如对中国光伏产品进行反倾销并制裁，必有负面影响，但仅限于短期内，长期来看市场必会回到基本面。“总之，我们的光伏等新能源企业必须注意并理解应对气候变化以及低碳发展国际格局变化的关键所在，如此才不致于在本轮国际博弈中下错棋，走错路。”
15、赛维LDK致战略供应商的一封信：希望合同未付质保金，给予最大的优惠折扣或减免！

2012年9月25日，彭小峰领导下的赛维LDK发布致战略供应商的一封信。信中表示，市场经营环境恶化，导致公司生产经营举步维艰，财务报告极其危机。而在赛维成长的历程中，贵我双方精诚合作，把产业做大做强了，我们共享了发展的成果。现在整体形势不好，“我们只有抱团取暖，集聚各方力量，攻克难坚”。
赛维已经开始及准备开始采取以下措施来应对目前形势：1、竭尽全力在全公司推行精益管理；2、面对各种传言，我们不辩解，我们持之以恒地做好我们的各项工作，维护好市场。