校园社交的6大死劫：为什么校园市场会这么难做？(7)

本质上还是因为中国大学生的生活是充满阳光的，他们的生活那么丰富多彩，极具负面的和负能量的内容其实只是他们的生活的调味剂，根本不是他们的主流需求。
五死：主流产品的替代
我前面问，学生社交真的有需求么？其实回答是，有！非常有。因为本来同学关系就是一种“次强”的熟人关系，这种关系都是学校建立的，怎么会没有社交需求表现呢。

没错，尴尬的地方是这种需求已经由微信、朋友圈、QQ这样的大咖产品完全取代了。当年人人网的转移对象就是朋友圈，现在朋友圈要转移到哪里去，我们很期待，但是肯定不会转移向一个仅在校园的社区，互联网的边界总会越来越小，总不会从一个无边界的产品（朋友圈）转移回一个边界明显的产品（人人校内），所以校园社交产品肯定是补充性地解决同学、二度人脉、有同属性可以认识人、陌生人这样的下层社交关系，而且不是替换强关系的产品。强关系的产品自有别的强关系的产品替换，例如微信替换QQ。
六死：红海弊病
校园市场的红海现状相信大家都是认可的。红海的结果在校园市场尤其被放大。一个典型的表现就是，对于新产品，校园用户尝鲜迁移速度极快。大学四年，学生被推广过的APP数不胜数，但大多都是因为推广装机过，再也没有使用过，惊鸿飞过，踏雪无痕。看看那些推广过的产品，真是一将功成万骨枯，虽然“将”未诞生，但是“万骨枯”却已然形成。
这样的结果也造成了“狼来了”的呈象。很多尝鲜型用户都感知到各种产品琳琅满目，隔三差五校园里摆摊发传单的都是新的从来没听过的产品，心里也默默觉得就是扫码可以拿礼品的套路，下载来APP都看懒得看。新产品没被教育好，却教育出了熟练的“扫码-下载-删除”的操作惯性。