校园社交的6大死劫：为什么校园市场会这么难做？

本文作者将结合自身经验，以及一些相关案例与你分享：为什么校园社交就是做不成？

要要的一生是悲惨的一生，因为要要同学之前一直在做校园社交市场或者是类校园市场（就是用户人群主要是校园用户）。可以说是把能踩的坑都踩了一大半。到如今，如果不是很出色的产品运营方案，要要能举出一大堆反面案例告诉你“这事儿做不成，我做过了”。
这些年，我们也可以看到自从人人网败落以后，基本没有什么雄踞市场的校园社交产品了，最好的也就是超级课程表这类以工具切入然后衍生到校园社区的产品。那么，到底为什么校园市场会这么难做？本文解析为以下“6大死劫”。
一死：校园场景切换弊病
要要之前操盘运营过一个校园产品叫做Campus，是一款基于校园实名 二度人脉的典型校园产品。现在回顾起来，其实Campus当初的活跃情况还是很不错的。打开Campus你可以看到你们学校的或者因为二度人脉联系展现的其他学校的同学，大家都是“实名制”的，就是会显示：要要，杭州师范大学人文学院。所以是一个扩展版的朋友圈，你也可以认为是校园版的脉脉。

照理说一切都好，后来出了什么问题没有继续做呢？当然有很多其他边缘问题，但是有一个核心问题是难以解决的，那就是校园场景有切换的弊病，即每当遇到长假，用户切换出校园场景以后，便会导致用户活跃值大幅下降，且不可逆。例如你可能遇到一个元旦，活跃下降10%，遇到一个国庆，活跃能下降25%以上。我没有夸张，如果你是这个产品的运营人员，等你假期回来以后看看后台数据，真的会让你怀疑人生。