为什么领导指派的师傅不愿教你？先搞清原因，再从容应对(2)

若是你随便看几眼，就得了师傅的真传，能够独立驾驭岗位，替代了老员工的存在，会不会是没把这份工作太当回事呢？
之所以需要设置师傅这样的角色，就是因为岗位本身或者技能的使用经过了长期的打磨有许多经验的沉淀，凭借你自己的瞎子摸象，恐怕不知道要走多少的弯路了。

二、师傅这样做你是自生自灭还是绝地求生
师傅没有不待见你的情况下，好好的端正态度，认认真真的和师傅学习本事。做个懂眼色的人，看到师傅稍微没那么忙了，跑前跑后，买个饮料，一起吃个饭什么的，多陪师傅聊聊天，跟师傅互动一下，一定有机会多了解师傅是如何开展工作的，以及让师傅可以指点你几手，从哪里开始入手会比较合适。
态度，态度，还是态度，一定要表现得严谨，低调，你可以活泼可以话痨，但是绝不能对其他人不尊重。
你也可以冷淡少语，但是身段要温和，不能对身边的一切抗拒如壁垒。

没事的时候，多注意观察师傅的行为，某件事情是如何做的，流程是什么，做了哪些动作，如何沟通的，角度和观点是怎样的。
许多事情如果可以看在眼里，师傅做的过程中就是最好的学习。所有复杂工作传承的开端，都是师傅做，徒弟看，学会观察，就是好的学习状态开端。
擅长总结，注意总结看到的内容和事情，条分缕析或者分门别类，通过总结抓住事情的规律，找到相似的地方，找到可以融会贯通的学习方法。
时刻注意自我反省，这件事情你是如何想的，如何做的，师傅是如何做的，可能是如何想的。随时对比参照，会更高效地改善自己的能力和应用。