南纺股份转型文旅的救赎之路(4)

在南纺股份积极“清壳”的同时，也在加速整合旅游相关资产注入上市公司中。2018年10月，南纺股份通过全资子公司新达投资以0元受让腾邦票务持有的南京金旅融租30%股权及相应出资义务。受让完成后，新达投资将以现金方式分期向金旅融租出资合计人民币 6,000万元。其中，金旅融租系南纺股份控股股东南京旅游集团的二级控股子公司。
对于秦淮风光和南商运营剩余49%股份是否会注入南纺股份上市平台，从南京旅游集团出具的《关于推进上市公司转型的承诺》中可知：在符合法律法规、国家产业政策及监管要求前提下，南京旅游集团将按照国资监管和商业惯例以公允价格逐步向南纺股份注入全部经营性旅游资产资源或运营权，同时支持南纺股份整合南京市域内盈利能力较好、规范程度较高的相关旅游资产。
相较南纺股份现在仍以贸易为主体的业务结构，相继注入的南京金旅融租、秦淮风光以及南商运营三家旅游资产，营收和资产占比距达到半数尚有较大差距。可见，南纺股份转型文旅将会是一个漫长的过程。同样，对含有11个区的南京市而言，目前仅有两个全域旅游示范区，创建南京市级全域旅游示范区注定将是一件并不容易的事。（中博文旅 梁国庆）
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