如何让领导记住你，想到你？谨记这3点，学会了升职加薪小菜一碟(2)

迪恩.法拉说：“工作是人类与生俱来的权利，至今仍保存完好，但由于每个人的能力，情商态度表现不一样，所做的工作分工不同，最终做出的结果也就不同，但这并不影响一个人是否能得到重用余深浅决定一个人能否得到重用于深签的，这是领导的关注点，领导的关注点实际一开始就在每一位员工身上投入都差不多，最终导致这种差异化的往往是对方有无工作亮点？”
想要吸引领导的注意，就必须了解领导的需求，形成个人的亮点。因为一般每个人所关注的都是与自己内心需求相关的事物。
一、提升能力，关注领导需求
如果你有向上发展需求的需求，你就必须交结一些对你向上攀登有促进作用的人。这些人不限于同事、领导、高层领导、客户等领域，据资历、风险、权力、影响力、公信力等因素来建立自己的影响者名单。

领导也是人，他只是在阶层上比你高点，他也有向上发展的需求。每个人的需求都必须是由自己的业绩来支撑。
所以要想让领导记住你，你就必须花时间了解领导的需求，让他知道你的工作，并得到他的肯定。因为他的肯定比你的工作质量本身还重要。
除此之外，还必须与自己的影响者建立长期的战略联系，尽管这种联系可能会让其他人不舒服，甚至你有可能会被说成溜须拍马的人。
二、展示自己，有个人闪光点

司马光说：“吾无过人者，但生平行为，无不可对人言耳。” 叔本华说：“思想不是你要它来它便来，而是由它自己决定它的来去。”
作为一个志向远大的新新人类，想要实现自己的诗与远方。那就必须形成个人职场品牌，有自己的闪光点。