网大十年反思录：越精品化，离市场越远？(4)

2018年，传统影视行业“大地震”，网大反而迎来“小阳春”，一度出现“80%的剧组靠网大”的现象。《大蛇》《灵魂摆渡·黄泉》的票房突破4000万，业内人士都在期待，网大很快能迎来票房破亿的爆款。
突破天花版的战略是“精品化”，首当其冲的是，网大制作成本不断刷新记录。
2017年，500万成本是头部片标准，《超自然事件》的成本直接突破1000万元，2020年千万成本影片占比已达上新影片数的30%，《倩女幽魂：人间情》更是大踏步将制作成本纪录刷新至4000万元。彼时刘朝晖在行业论坛上发表观点：“以大博爆款，以大制作寻求突破的可能，是行业需要了解和尝试的。”

在一些业内人士看来，这种“激进策略”或许是为了品牌打造，但想要长期存活下去的网大公司“没办法每一步都这样走”。
制作成本的提高也顺应着平台越来越高的评级要求。前视频平台工作人员旺旺总结，“精品化没错，但精品化的方向不太对。大家的制作精良程度越来越高，演员请得越来越贵，但剧本的费用这么多年都没怎么涨过。”究其根本，他认为其中一个原因是“平台评级时，演员、场景、特效是看得见的成本和效果，但剧本没有量化标准。”而另一方面，“只在可见的制作上提高成本也是一种偷懒的表现”。
可以量化的特效部分从早期的“五毛特效”升级为“五块特效”，玄幻、武侠、科幻等相关题材的影片特效占比在30%以上。特效预算的增加也意味着影片生产周期拉长，现金流消耗增加。一位制片人告诉小娱，疫情期间，大量特效公司倒闭，人才流失，当时制作的影片特效大多都延期了半年以上。