即刻消失的那一夜(8)

即刻的九号员工橘猫“果果”，正在视察公司开会
一位即刻员工说，他们能发现彼此身上关于真和善的部分，而对美存在极高的包容度。这也是即刻社区中典型用户的特征。
关于价值观选择的产品细节永远没有停止。从前，每一个新用户发布的第一条状态，都会收到来自叶锡东的点赞。这实际由一个点赞机器人完成。
负责人是一位刚毕业的工程师，平日里不怎么说话，但为了这个功能与叶锡东争执到了深夜——他认为这是不诚实的行为，同时，如果用户发的第一条内容是沮丧、抑郁的，点赞是否意味着你在旁观取笑？
尽管当时，叶锡东用“这是象征进入新城市的欢迎仪式”和“优先考虑善良而非道德”说服了他。但在即刻关停下架后，他也开始静下来思考更好的方式。在即刻测试版jellow运行的300多天里，叶锡东没再使用机器人，他仍是一个点赞狂魔，不过是用手动的方式，也因此患上了腱鞘炎。
后来，他为自己当时的“巧舌如簧”，向那位工程师道了歉，他承认无论是技术、算法还是产品，都应该有更人性化的解决路径。
即刻回归后，一个小时内有十几万用户涌入，社区内一片欢庆。但人们发现私信功能没有了——这也是即刻在关停时期的新思考：“关系的核心是暧昧，要让人与人之间的交流留有更多缓冲。”之前的私信场景，转向了“story”下的私密聊天，story的主题为其提供了缓冲。“从我们数据来看，私信量并没有减少。”
汪天凡说，即刻回归后，他最期待的就是“Story”功能：“我尝试了一些图文和视频相关的产品投资，在我看来，当时的即刻Story功能，是最接近Snap感觉的，即用相机功能推动社交。”
末了，叶锡东也强调，这些都是即刻的尝试，就像jellow版本期间尝试的取消点赞，大多数都不是成功的。但如即刻圈子、广场精选排布等设计“很多大公司产品照着我们走，反而把自己带坑里了”。
创业让人充满了矛盾，野心和好胜心让你向前，对运气和死亡的敬畏让你退后。即刻刚好卡在一个新的位置——这可能仅是一个存在于即刻这样小产品、小团队的故事。