一年升职3次,做到了公司副总经理的我为什么还要离职?(2)

2024-09-26 来源:飞速影视
“公司一群人都在等待傻子出现,可我们才是真正的傻子啊。”许乐这样说道。

一年升职3次,做到了公司副总经理的我为什么还要离职?


对创业者来说,自己当老板,追求财富自由,实现梦想是创业的根本目的。对于创业公司的普通员工来说,进入创业公司,有可能是为了博一个搭上财富快车的机会,也有可能是迫于无奈。中国每年新增的创业公司有数百万家,真正靠谱的可能并不多。
“10个创业公司有9个会在三年之内倒闭,剩下1个半死不活。”
网络上对创业公司的调侃虽然有些夸张,但也充分说明了创业是条艰难的路。
墨糖盘点了创业公司的几大“坑”,看看身在创业公司的你是否躲得过?
坑一:发基本工资号召共同成长
和纯粹的销售型公司不同,当创业型公司只给各岗位的员工发基本工资,给员工不断画饼,号召员工和公司共同成长时,大多数时候,这会是一家不那么靠谱的公司。
坑二:只给升职不给加薪
有些公司人不多,却个个都是领导。老板很多时候表现得特别大度,喜欢主动给员工升职以表示对员工的欣赏和信任。每一个销售人员可能都是一个销售事业部的总监,做着基础运营工作的运营人员对外就变成了运营经理,前台还兼着行政主管,当然,升职是允许的,加薪就需要再考虑下。对于某些老板来说,升职和加薪是不能划等号的,我都给你升职了,还要啥加薪。
坑三:商业模式没想明白
很多创业公司对于自己的商业模式并没有想得很明白,大多数时候可能有个想法就开始做了,没有详尽的市场调查,没有可行的商业计划。“我要做物流领域的滴滴”、“我要做教育界的淘宝”,老板们在喊出响亮口号时,却还没想清楚如何盈利。他们会告诉你,当我们的规模做起来了,流量起来了,自然会找到盈利模式的。
坑四:天天加班感动自己
创业公司一个特色就是一直在变化,很多工作都需要重头再来,一个人得当好几个人用。时不时总能看见一些选择创业的或者加入创业公司的人会在朋友圈发一些感悟,告诉你他在创业啦,他又加班啦,创业虽然很辛苦但是未来很光明。
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