叶茂中的土味洗脑广告如何在中国营销界叱诧风云？(10)

精英化的从业者构成，让新生的内地广告市场，早早形成了精英审美。传统外资广告公司对待创意如同亲儿子，至于客户的需求，必须严格控制，保证对创意没有影响。他们甚至会专门制作无品牌，纯创意的广告，也就是业内俗称的飞机稿。随便贴一两个冤大头客户的Logo，然后少量出街，目的就是能够去戛纳广告界去捧几个金狮银狮回来。
这种务虚的态度，和当时的民营企业的需求，完全是冲突的。叶茂中从中发现了机会。
04
叶茂中的身上，有着显著的60年代生人的红色印记。他一生崇拜两个人，其中一个就是毛泽东。传说他在写《广告人手记》时，一旦看书累了，就马上掏出《喋血井冈山》看几页，然后就马上来精神，继续学习。

毛泽东的著作，化作了叶茂中的思想武器。反复阅读毛泽东著作，他发现广告、商战和战争理论不谋而合。而农村包围城市理论，就是自己的突破口。
某种程度叶茂中的异军突起，和内地市场的复杂性存在着很大关系。在香港地区，你只需要讨好市民阶层，在台湾地区，你只需要主攻台北等个别城市，就能掌握市场。
但和港澳不同，内地并不存在一个审美统一、需求统一的市场。一线城市、二三线城市、乡镇，都有着各自的特点；南方和北方，存在着鲜明的文化差异；国企民企和外企，有着各自的需求和喜好。中国市场不仅复杂，且任何一个细分市场，都存在着巨大的人口基数和赚钱机会。
不夸张的讲，中国内地市场的复杂性，以及经济高速增长带来的变化性，是世所罕见的。一块香皂，既要能放在北京的高档超市去卖，也要放在农村的小卖部去卖。4A单一的审美和客户构成，在一二线城市和跨国企业身上很有效，却无法完整地覆盖整个中国市场。尤其这几年经济体量的增长，以及互联网的兴盛，让过去无往而不利的4A打法，也常常捉襟见肘，甚至一度出现了「4A已死」的论调。
死不死暂且不说，起码如今懂不懂中国，无论在营销领域还是商业领域，都变得越来越重要。4A们，和外企、日化巨头们，也开始在时代的浪潮中寻求改变。尤其是在几十年前，4A公司以创意、策略为主，但本土企业更需要的是品牌管理和营销策划，这就导致双方的需求往往并不匹配。