《逆行人生》中的主人公是怎么被HR系统裁员的
2024-09-26 来源:飞速影视
今天看了《逆行人生》 这部电影,印象比较深的是程序员 高志远 问HR 为什么被裁的是他,HR 回答他说“是公司的人力资源系统,用算法算出来的,就是你”,这个时候我就在想,我们在企业裁员,如果用算法去算谁要被裁掉,那标准到底是什么,算法应该是什么样的,我发表下自己的算法观点。
第一 裁员的维度 首先裁员的标准维度每个企业肯定是不一样的,有些企业关注年龄,有些企业关注价值观,有些企业关注绩效等,但是不管是什么企业,肯定有自己的裁员的标准和维度,所以首先第一个我们要选出裁员的标准维度。一般企业通常会有以下几个维度
绩效KPI分值
岗位能力评估分
价值观评估分
年龄分选分值
性别分值
学历分值
第二就是各个维度的权重,看到底要裁谁,从数据的角度来说,每个人都应该有一个裁员的系数,这个数据是各个维度结合各个各个维度打分的权重,再相加得到一个数据,根据这个数据来出裁员的名单。当然也有些企业可能会有一票否决权,就是年龄只要超过35 就一刀切裁员。
绩效KPI分值 40%
岗位能力评估分 15%
价值观评估分 10%
年龄分选分值 10%
潜力分值 15%
学历分值 10%
根据同的学历 ,不同的年龄给与不同的分值,比如你35以上的2分 25-25 5分,25以下 10分。类似这样的分值形式,给与不同维度,不同的数据分值,最后结合权重,生成每个岗位i的岗位价值分。
第三个就是我们有了岗位价值分后,那到底应该裁谁,这个就是涉及到数据对标的标准型,这些分值到底是谁和谁比呢,一般情况下我们是同岗位进行对标,因为同岗位才有相同的标准,才可以进行对标。我们通过案例来讲解。
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