刘强东，五十而已(2)

徐雷
而且，徐雷进入京东时，正是京东与天猫竞争最焦灼的阶段。十几年间，徐雷打造了京东618，京东PLUS会员体系等杀手锏，逐步建立“高端”“品质”“有保障”的品牌认知，成功抵御了天猫的攻势，可谓京东的一大功臣。
然而，时代变了，消费升级和高速扩张已成过去，徐雷的那套大开大合的打法，可能已不再适合当前这个小心翼翼的存量时代。阿里张勇的退场，或许也是相同的原因。
相比之下，CFO出身的许冉更会“省钱”，在风险管控、资源调配上更有经验，所具备的“财务视角”也更适合当前这个低价时代，因此刘强东选择由许冉带领京东。

许冉
至于第三刀，则朝着业务线一把手落下。2023年6月26日，京东多个业务负责人产生了变动：
京东物流CEO、执行董事余睿卸任，由京东产发原CEO胡伟接任，同时京东健康原CFO曹冬接任京东产发CEO。京东零售技术研发与数据中心原负责人、集团副总裁颜伟鹏卸任，由旗下的交易服务研发部负责人尚鑫接任。
高层调整，即体现了与CEO变动、组织架构调整的协同，也说明了京东关注的焦点正在转变。
通过三大调整，刘强东快刀斩乱麻，为迎接风向变化做好了准备。