千亿投资回报背后：软银为何押注阿里(6)

在一个区分种族的国度里，他一直让员工称呼自己为库斯，而不是贝克先生。身边人评价他礼貌周到、慷慨大方，没有优惠停车、没有级别结构，在开放式空间工作，还会记得员工的生日。
每年，他会运一些豪登省海德堡地区农场的李子给工作人员，他非常喜欢农场，约翰内斯堡的工作人员每年都要有一次烤肉派对，肉都来自他的农场。
汤·沃斯卢对他的评价是，“他是一个谜，他对自己的私人生活保持严格的监督。”想要了解孙正义和他的软银帝国很容易，已经有两本官方自传，以及互联网上层出不穷的报道与文章。但是Naspers神秘得多，不为大众所熟知，了解Koos Bekker更是一件难事，资料凤毛麟角。
Koos远离闪光灯，只是“精力充沛、极为彻底地努力参与并专注于他的企业”，“他对有前途的创新有本能的感觉。如果他确信，他将说服他的团队以及控制委员会，不计成本”。
他会在达成协议或进行关键业务讨论前做艰苦准备，严格指导其高级经理，并让他们进行模拟锻炼，这让他们常在一些艰难谈判中获胜。他受到了汤·沃斯卢的高度赏识，“在我看来，Naspers团队或我们整个媒体行业中没有一个人比他更适合领导公司。”
1994年，库斯·贝克接过CEO一职。巧合的是，孙正义也正好是这一年成为软银公司的总裁。这一年，曼德拉在南非大选中当选总统，南非的民主化大门就此打开，Naspers与旧执政党的同盟关系结束了，直接在约翰内斯堡上了市。
一年后，孙正义收购了齐夫·戴维斯出版社，齐夫·戴维斯的总裁艾瑞克对雅虎感兴趣，想对其投资，但由于自己被收购作罢。而孙正义接过了这一棒。
后来的故事为人熟知，孙正义只用了五分钟，便决定对雅虎追加投资1亿美元，随着雅虎上市后，这部分投资逐渐涨到了200亿美元。他成立日本雅虎，推出雅虎BB，从互联网的接入服务开始，接着是BB Phone（BB电话）和BB TV（BB电视）。
孙正义和库斯·贝克都站在了互联网时代到来的大门前。
布局全球：捕获阿里、腾讯
南非和日本都不是地域广阔的国家，本土业务无法支撑起Naspers和软银的广阔梦想，这意味着它们必须走出去。在电子商务尚待发展的任何地方：印度、东南亚、拉丁美洲、俄罗斯、东欧、中东和非洲。
孙正义最近在媒体上说，他投资阿里用了不是五分钟，而是十分钟。显然，这个故事富有的戏剧性契合了人们对孙正义的想象，一场天才的、挥金如土的任性押注。