危机中的领导力——28人700天绝境求生｜红杉投资人笔记

从未想到过，2020年的春天会以这样的方式开始。
面对突发事件，第一时间为抗疫前线捐赠亟需的医疗物资之外，我们也一直在业务的相关方面做力所能及的事情。贡献一些微薄之力，如果能帮助到被投企业，也就能帮助到企业的员工，从而能帮助到更多人和家庭。
例如，红杉早期学院为被投企业CEO们每周线上开课，邀请多位专家嘉宾，来讲授如何应对特殊时期在管理、协作、融资等方面会遭遇的各种状况；首次线上Demo Day也即将在接下来的两周举办To B和To C的两场路演，帮助有融资需求的创业公司对接活跃的投资机构。
在和团队把线上路演的活动形式、流程等一一确定下来，讨论海报设计的时候，我想到纪录片《南极坚忍号》（The Endurance: Shackleton"s Legendary Antarctic Expedition）里的一句话：“By endurance we conquer”，并借用一句网络用语把它翻译成了“稳住，我们能赢！”，用在了海报里。
今天我想花一些时间和篇幅，来分享一下这句话的来历——一个发生在100多年前绝处逢生的传奇故事。
这个故事曾被众多商学院列为leadership in crisis的经典案例，希望能给当下面临挑战的企业家朋友们带来借鉴意义。
1914年，探险家沙克尔顿（Ernest Shackleton）带领挑选的27名船员，开始了宏大的远征：跋涉3000公里跨越南极洲。沙克尔顿将这次远征的轮船命名为“坚忍号（Endurance）”，这个名字源自于他的家训“By endurance we conquer”（坚忍之心，征服一切）。

始料未及的是，他们遭遇了被困冰川、轮船沉没等一连串打击。在食物、衣服、遮蔽物严重不足的情况下，沙克尔顿和他的船员在冰天雪地里艰难求生。令人惊叹的是，28人历经近700天极端环境被困，全部生还，完成了人类历史上一次绝境重生的伟大壮举。