2022年全面质量管理(习题集及答案)(30)

7.价值流图是一种帮助人们了解（ 物流 ）和（ 信息流 ）等价值流构成的（ 可视化 ）工具。
8.价值流图有（ 现状 ）图和（ 未来 ）图之分。（ 现状 ）图描绘的是价值流当前的状况。
9.换型时间是指从上一型号生产批次的（ 最后一件 ）产品生产完成，到下一型号（ 第一件合格产品 ）按节拍生产出来的时间。
10.《组织精益管理评价准则》（T/CAQ10103-2016)中，组织精益管理框架图的四个构成模块是：驱动要素、（ 系统协同 ）、（ 价值流改善 ）、（ 价值实现 ）。
二、判断题
1.拉动是指严格按计划投人和产出，使顾客能及时得到他们需要的东西。（ X ）
2.精益生产的两大支柱是 JIT 和 TPM。（ X ）
3.多能工是指那些能操作多种设备的生产作业人员。（ V ）
4.精益管理中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（ X ）
5.七种浪费中的“不合格品”是指经返工返修后仍达不到要求的那些产品。（ X ）
6.精益管理的五个基本原则是正确地确定价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。（ V ）
7.精益管理的五个基本原则不仅适用于生产过程，也适用于管理过程、服务过程等。（ V ）
8.消除浪费的过程是一个追求尽善尽美的持续改进过程。（ V ）
9.准时化 JIT 的核心是流动和拉动，以单件流为目标，实现连续流生产。（ V ）
10.自动化的核心理念是指充分运用自动控制技术排除人为因素干扰，以保证产品质量。（ X ）
三、单项选择题
1.下述关于精益管理的陈述，不正确的是（ C ）。
A.精益管理源自曰本丰田生产方式>pps
B.消除浪费并使顾客价值最大化是精益管理的核心理念
C.实现看板拉动是精益管理的最终目标
D.精益管理强调全员参与持续改进
2.精益管理五个基本原则中“识别价值流“的含义是（ C ）。
A.将从原材料到成品的生产过程绘制成流程图
B.找出从原材料到成品的生产过程中最有价值的活动
C.找出哪些是增值的活动，哪些是非增值的活动
D.以上陈述均不正确
3.浪费在日文中被称 Muda，可分为Ⅰ型 Muda 和Ⅱ型 Muda。以下陈述正确的是（ D ）。