若森，像牲口一样活下去｜HardTalk(10)

张轶弢：你说的特对，这也是我反思的。我老看着明天，今天怎么活不管。我做的都是10年以后、 20年以后的事。这是我特别大的一个问题。
新声Pro：公司有人能帮你做今天的事吗？感觉也没有。
张轶弢： 公司其他人做的都是今天的事，他们每天都在拽我。
新声Pro：具体怎么样叫拽回来？
张轶弢：你就得阶梯性去做产品，真正变现的产品。
新声Pro：具体是什么？游戏是你自己直接负责吗？
张轶弢：不光游戏。还有网络电影。
新声Pro：网络电影赚不到多少钱。
张轶弢：不，网络电影是一种模式。每年我推出一部到两部电影。我有粉丝，我有基础。
新声Pro：你这么做又变成想的很远，绕的很复杂。比较好的是中间每一步都是赚钱的，也很远。
张轶弢：我们会遵循商业原则。比如游戏买量逻辑。
新声Pro：你原来不买量的吧。
张轶弢：2016年2017年，杨磊说游戏要买量，我骂了他。我说我该花的钱已经花了，我的片子本身就是广告。而且我是有底线的。
新声Pro：什么时候开始接受也要买量的？
张轶弢：这几年。因为当时确实是我不需要花钱买，但是现在我得花钱买量。
新声Pro：你怎么说服自己需要买量？
张轶弢：因为应该买量。
新声Pro：但当年买量逻辑上也通了，为什么当年不做？
张轶弢：当年不需要。我就分钱就好，我授权一个游戏2000万授权金再加分成，那样我本身就挣钱了。
新声Pro：你一直喜欢、一直想做游戏，为什么一直不自己做游戏。
张轶弢：其实这也是我挺后悔的一件事。复盘来讲，我投影视的那些钱，为什么不投一家游戏公司？但当时的做法是符合商业逻辑的，局已经码得很好了，就等着俩月以后拿钱。关键没那命。而且当时是想自己搞游戏，但在那个时期，游戏公司是最飘的，当年端整个游戏团队代价太高了。直到2018年以后很多好的团队才一点一点出来了。
新声Pro：现在游戏版号重新发了，还会自己做游戏吗？毕竟之前已经做过2款？
张轶弢：我没钱了。就算再搞，还是合作，不是自己独立搞。
03
内容第一，坚持做品牌和IP
新声Pro：这么多年，你觉得最难的时候是什么时候？
张轶弢：一直都难，没有什么最不最。我也认识很多特牛逼的老板，遇上点事儿就崩溃了。我有时候跟吴震说，这有什么？你把所有东西捋顺了，就能解决，每一步去走，不是挺顺畅的？我觉得我能力挺强，但是我最悲催的是什么，我有生意头脑，也有高度，但是老不遵循在中国的生意逻辑，我太任性。