若森，像牲口一样活下去｜HardTalk(8)

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商业逻辑，决策机制，为什么不做游戏
新声Pro：他们怎么样才能说服你？
张轶弢：只要说有道理。
新声Pro：怎么样才有道理？
张轶弢：我觉得是逻辑，你告诉我用户本身是怎么想的。如果跟我的想法冲突，我会思考。只要你能拿出很有力的证明，我不较劲。
反过来我也会去说服他们（创作团队）。他们喜欢故事，但过于纠结故事的人会忽略对人物的描述。我当时去说服刘阔，就和他探讨看「艺术片」的事。日本的角色刻画的好，有代入。欧美的是纯动作片。但今天全世界都喜欢看日本的，欧美的越来越少。这就是人性。
新声Pro：听起来你又说了一个你做对的例子。这么多年，若森遇到了这么多困难，除了外部环境的问题，究竟有没有你做错的决策？
张轶弢：那肯定很多。当时不良人炸起来以后，我应该迅速把授权放出去，不应该慢慢筛选。当时有很多家找我们，我当时觉得要筛出一个我认为最好的，其实没必要。
因为如果以游戏为例，借助你IP的公司一定不是最头部的公司，最头部公司一定是要做自己的IP。换皮公司就出不来精品。所以不用纠结对方能不能出精品。
还有一个是我一直在反思的。我做的是生意，但我没有按照真正生意人的规则，不全符合商业逻辑。

新声Pro：你做了哪些不符合商业逻辑的事？
张轶弢：刚才我说的是一点。影视剧也一样，实际我根本管不了影视剧拍的怎么样。第一这个局你控不了。第二你没这个能力。所以有时候我发现我过于理想，有点太孤注一掷，把所有钱资源都放在一个上面，想做的更精品，或者更爱惜羽毛，一旦遇到外部问题，就全都断了。
新声Pro：公司有谁真正意义上特别务实，又能跟你形成对抗的人？
张轶弢：这家公司绝不是我说了算，是大家说的算。
新声Pro：大家都是谁？
张轶弢：刘阔，吴震，刘光辉，杨磊。每个人负责一摊。刘阔负责创作，刘光辉做曼陀罗引擎，吴震负责运营，杨磊负责市场。只有我无事生非。