生产主管管理技能训练教程(42)

整齐清洁的工作环境容易吸引顾客，让顾客到我们工厂来，他感觉非常有信心，同时顾客会把这种好的感觉口口相传，从而提高企业的形象。
(2)促成效率的提高
良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放非常有序，在这样的氛围中员工就能够集中精力工作，工作情绪自然也会提高，情绪提高了，效率自然也就提高了。
(3)改善零件在库存中的周转率
整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最低库存量的管理能够在需要时立即取出有用的物品，物流畅通，这样就能够减少找东西的时间，改善零件在库的周转率。
(4)减少直至消除故障，保障品质
优良的品质来自于优良的工作环境。通过经常性的清扫，不断地净化工作环境，避免无故损坏机器，维护设备的高效率，自然就会提高产品的品质。
(5)保障企业安全生产
储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，物品的摆放有条不紊，意外事故自然就会减少，安全就有了保障。
(6)降低生产成本
通过实施5S活动，可以减少人员、设备、场所、时间等的浪费，减少这些浪费也就是降低了生产成本。
(7)改善员工精神面貌使组织活力化
员工的精神面貌得以改善，工作情绪就会高涨，组织也就充满活力。人人都变成了有修养的员工，有尊严感和成就感，自然会尽心尽力地完成工作，并且有利于推动意识的改善，实施合理化提案以及改善活动，就进一步增加了组织的活力。
(8)缩短作业时间，确保交货期
5S活动就是一目了然的管理，减少人员、设备、时间的浪费。生产顺畅，作业效率提高，作业的周期缩短，交货期自然就能确保。
5S的八大作用
5S的八大作用
企业推行5S活动以后，生产效率得以提高，员工的精神面貌得到改善，同时顾客的人数也增加了，企业获得了全面提升，负面影响变为零。
5S的八大作用
1.亏损为零
2.不良为零
3.浪费为零
4.故障为零
5.切换时间为零
6.事故为零
7.投诉为零
8.缺勤为零
因此，这样的工厂我们也称之为“八零工厂”，没有亏损，没有损耗，没有浪费，没有故障，没有事故，没有投诉，没有人缺勤。这就是推行5S的作用。
四个方面的满意
通过5S活动，企业能够健康快速地成长，逐渐发展成为对地区有贡献和影响力的优秀企业，这样的企业可以达到四个方面的满意。