北京首个“双集中”土拍落槌之后：8折豪宅首现，房企利润被压缩，新房质量存隐忧(7)

数据来源：中指研究院监测整理
“总体上看，这次的土拍已经是很温和的了。”
在北京首批集供地竞拍现场，某头部房企相关负责人刘强告诉《每日经济新闻》记者：“本次土拍总体上来看还算理性，只是因为地块本身设定的溢价率红线较低，所以显得有些高而已。”
相比之前的分散式供地，今年22城实施的“双集中”供地新规，对于房企而言无疑是新的挑战。比如新规之下如何根据自身的特点布局城市？如何充分调配资金来应对各城的集中土拍？面对各城集中推出的数十宗地块如何进行取舍？
“我们公司的拿地策略其实是既定的，要针对重点区域和重点城市倾斜拿地，北京作为一线城市，无论如何都是我们这个级别房企应当重视的区域。”
在此次北京土拍中表现亮眼的另一头部房企相关负责人杨帆向记者谈及自己公司的拿地策略时表示，“我们对高增长的一二线城市的持续投入是既定的，相信很多房企也是这样。”
不过在具体操作上，杨帆表示，“集中供地对企业的改变还是很大的。之前可能是区域化的单独作战，集中供地实施后，公司的各个区域各个部门都需要全力配合，整合内部所有的资源来应对每一场拍地。”
“因为我们内部对于风险有所管控，也就是我们自己设定有财务杠杆的上限，所以如果哪个区域在业绩上表现得更为优秀些，公司便会有更多的资源向该区域倾斜。”

10宗进入高标准竞价环节地块的投标现场
图片来源：每经记者 王佳飞 摄
对于包括北京在内的多城首批集中土拍中出现的房企联合拿地现象，杨帆表示：“联合拿地已经成为一种惯常操作方法，这次北京拿地我们内部就成为‘我和我的朋友们’。”
另一位区域房企的负责人李慕也表达了相同看法：“我们这种级别的区域性房企和头部房企竞争，压力其实很大，因为每年只有三次拿地的机会，夸张一点说，如果第一次没有抢到地，那么下半年就会出现无米下炊的可能。所以我们就会和其他房企联合，用我们深耕区域的能力来吸引合作伙伴，多投几块地来增加可能性。”