北京首个“双集中”土拍落槌之后：8折豪宅首现，房企利润被压缩，新房质量存隐忧(8)

站在房企的角度看，联合拿地的好处自是不必多言，既能分担操作风险，又可以增加拿地概率，还能使自己企业的名号能够频频出现在公众视野。
“我们这次在北京拿了多宗地块，不过我们独立拿到的地块仅有一宗，剩下的都是联合体拿地，我们仅仅是出资方，并不操盘，只能说我们的小伙伴太给力了。”
李慕表示，集中供地实际上是拉长了项目的操作流程。拿地之前，联合体各方对于份额、授权等都会有协议，如果超越了协议几方可能会继续谈判，退出或是引入新的投资方都是有可能的事情，北京很多地块目前已经存在这种情况。
另一个在此次集中供地中仅联合拿了一宗地块的中型房企则明显存在着试水的心态，其营销负责人段彻告诉记者，“和头部房企同台竞技，我们的资金和人力能力都不足，只能选择集中押宝稍微偏僻一些、别人看不上的地块来投。如果拿下了对操盘能力也是很大考验。这也是我们这种级别的企业独特的生存能力，当然拿不下地块也无所谓。”
还有的房企根本没有选择报名。刘芳是一位百强房企的相关负责人，他告诉记者：“这次集中供地我们就没有选择报名，因为是竞争太激烈了，以我们的体量来说根本没有必要参与其中。国内还有很多没有集中供地的城市，有的我们也已布局了很久，我们更愿意稳扎稳打。”
2021年北京首批住宅用地竞拍成交情况（29宗）

数据来源：中指研究院监测整理
从目前已经完成首批集中供地出让的十余个城市的情况看，不少城市成交地块的溢价率高企，叠加限价等相关政策，使得房企的利润空间不断受到挤压。
“溢价率定得这么低，售价上限规定得这么死，北京此次土拍把‘房住不炒’的基调体现得很明显了。”刘强表示，“归根到底房企还是赚钱的，只不过利润比较微薄而已。另外，北京市场是具有一定象征性意义，所以很多企业虽然不怎么赚钱也要拼命拿地。”
一家千亿房企的营销负责人邓群告诉《每日经济新闻》记者，针对集中供地，他所在企业的做法是，将所有集中供地城市推出的地块分成A、B、C、D四类，A类就是必抢地块，所以对A类地块就分析得特别细。然后从资金保障和拿地策略上，都要力保志在必得。等目标地块拿到了，公司也已经提前把目标地块的相关规划和产品设计都做完了。所以在拿到地的五六个月后，就能推出产品预售。