82年前的“敦刻尔克大撤退”，竟藏着现代企业打胜仗的大秘密……

来源 | 摘编自《铁马秋风集：企业如何向军队学打胜仗》，中信出版集团，2021年12月出版
文 | 宫玉振 北京大学国家发展研究院管理学教授
商场如战场，两个领域有很多共同的地方：都充满了对抗和不确定性，都需要对胜利有强烈的信念和意志，因而都需要清晰的战略、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。
战争和军事可以为商业世界的管理者提供一个独特的视角，从战争看竞争，从军事看管理，能够更好地理解决定竞争胜负的本质要素。
今天，我们从两个二战时期的军事故事，来看看企业经营管理的一些致胜之道。
目标是战略的第一要素
二战时期有一个著名的“敦刻尔克大撤退”，但很多人并不知道，“敦刻尔克大撤退”还被人称为“敦刻尔克奇迹”。
1940年5月10日，德国发起了对法国的攻势。德军迅速突破北部法军防线，然后势如破竹，先头部队5月20日便推进到了英吉利海峡，切断了南部的法军主力与北部边境地区盟军之间的联系。包括英国远征军在内的约40万盟军被德军三面包围，被迫退守敦刻尔克地区。敦刻尔克港因而成了被围盟军的唯一退路。
这个时候，德军的先头装甲部队离敦刻尔克只有18英里，甚至比被包围的盟军主力离港口还要近。对德军来说，攻占敦刻尔克、切断盟军的唯一退路，进而一举全歼这40万盟军，是分分钟的事情。
然而，就在胜利唾手可得的时候，戏剧性的一幕出现了：5月24日，德军前线指挥官意外收到了希特勒下达的地面部队暂时停止前进的命令。这一停就是两天。
这项命令让担任突击任务的前线德军指挥官十分吃惊和沮丧。
德军先头装甲部队不得不在敦刻尔克城前停止前进，眼巴巴地看着英国人乘坐各种各样的大小船只，络绎不绝地从这个要塞撤走。对于本来已经处于绝境中的盟军来说，这是一个天上掉下来的逃生机会。希特勒的命令让被围盟军获得了关键的48小时喘息时间。他们利用这个宝贵的时机加强周围防御工事，并开始从敦刻尔克海滩上大批撤离。