调查：童书市场生存艰难，那些童书品牌活得怎么样？(32)

产品研发标准：重视创意独特性、趣味性和知识性三者结合，针对5~12岁儿童打造知识性读物，以传统文化、人文历史、科普百科、心理成长等为主。
2022年产品规模、营收：2022年新书上架9套（105册），码洋破亿，营收比2021年增长1.5倍。
头部前3位产品销量： “逗逗镇”系列累计销售码洋超3000万。幼儿启蒙“真好玩系列”的图画书销售码洋4000多万。“一天”系列科普图画书销售码洋超过3000万。
团队构架：团队目前成员26人，90后为主。文字作者和插画师3~5人为一个项目团队，由项目负责人统管。不同的项目组创作的内容板块不同。
品牌运营模式：内容研发阶段包括文字和图形图像的研发，研发内容完成且审核通过之后就进入制作阶段，通常一个项目需要1年甚至更长时间完成，最后是项目调整阶段，主要配合出版社审稿进度进行。
渠道布局打法：新媒体部门负责公司品牌营销，侧重内容和品牌形象的营销。从图书创作人、推广人等方面进行内容创作，塑造品牌形象，对图书产品起到良性循环作用。
品牌运营最大的困难：人才匮乏有困扰，缺少能力突出的创作者，因此需要自己培养人才，我们设计了一套有特色的训练体系正在实施。
延伸服务计划：段张取艺经常为不同读者群体策划特别定制版，有声读物，或者赠送课程。目前创作策划的书籍达30套，80%都有点读版本。还会根据渠道打造相应的课程、推出衍生品。
2022超强产品案例解析：中信出版集团出版的《逗逗镇全新成语故事》来自“逗逗镇”系列深度研发，希望继续拓展该品牌的市场空间。

基于该系列本来就有很强的传统文化属性，我们在图形上继续优化逗逗镇的人物特色，进行较大幅度的升级，人物动态变得夸张、灵动。构成形式上调整变化更大，场景更为丰富，构成感更强烈，故事画面更加生动。
《逗逗镇全新成语故事》在上市之初就确定了以新媒体社群渠道为流量火车头，带动全渠道销售的策略。以快团团渠道大号和清华妈妈等抖音达人打响头炮，腰部尾部达人蜂拥而至，产生了积极效果，短时间内迅速引爆。