调查：童书市场生存艰难，那些童书品牌活得怎么样？(33)

同时，段张取艺的新媒体团队和中信童书团队在传统媒体、小红书、自有渠道持续种草，口碑效应凸显，在“双11”等大促节点表现亮眼。上市仅不到8个月就突破1000万码洋的销售大关。
「小博集」
李炜（中南博集天卷少儿编辑中心事业部总经理）
成立时间：2018年
团队所在地：北京
品牌“风格”定位：自品牌创立之初就设定了注重原创积累，并积极与国际经典童书品牌合作的产品策略。博集少儿编辑中心产品线覆盖低幼到青少年全年龄段，专注儿童文学、传统文化、经典绘本、少儿英语等童书重点领域。

2022年产品规模、营收：2022年发货码洋3亿。
头部前3位产品销量：“拉塞-玛娅侦探所”系列图书自2021年3月第一辑上市，目前累计销量超过200万册。“神探迈克狐”系列图书自2021年10月上市以来，目前累计销量超过60万册。“凯叔讲故事”整体产品线包括4套图书，累计销量超过300万册。
团队构架：少儿编辑中心团队共20人，含策划7人、营销4人、文案7人、管理层2人。策划团队主要由资深策划编辑担任。营销团队分为内容营销、渠道营销两个方向，实现全方位立体营销配合。
品牌运营模式：小博集形成了编辑、营销、发行共同发力的生产营销一体化工作模式。自2018年起成规模推出图书产品，率先推出国际动漫形象、传统文化、科普百科、名家读物等类型童书，传统文化板块颇具特色， 2021年开始向儿童文学方向全力拓展。2023年起低幼绘本领域将奋起直追，打开新局面。
渠道布局打法：博集少儿中心如今已构建起系统完整的媒介达人联系网，快速应对不同类型的推广需求。包括专注于产品种草的小红书外，增加话题讨论度的微博、积累产品口碑的豆瓣，以及兼具种草及带货的传统公众号平台，以及快速崛起的抖音、快手、视频号平台。童书产品抓紧布局社群电商、中盘等具有童书特色的渠道。积极深入学生群体，与悠贝绘本馆、“亲近母语”等特色机构合作，完善销售渠道结构。此外，抓紧垂直销售渠道的新风口，与短视频、直播达人保持合作，积极跟进市场和渠道变化，快速布局快团团领域快速布局。渠道方面，垂直渠道先行，在社群公众号、抖音等短视频平台、快团团渠道上市，或者与特色渠道如百班千人读书计划合作，击中最核心的读者群体，积累口碑和关注度。随着读者逐步认可，顺势全渠道开放，不同渠道相互带动，并进一步扩大图书的大众认知。