致敬中国疫苗背后的英雄！(32)

在此次新冠肺炎疫苗研发组织调配中，很多时候是打破了之前固有的机制，从人力、物力、财力等各方面全面围绕新冠疫苗研发调配资源。王辉起到非常关键的统筹协调作用。
“从眼前这个园区的设计和建设、以及每个模块的认证都是我带领团队完成的。所以，每一件物品和每一个流程于我而言都是非常清晰的；用什么样的人，把什么样的人用在什么位置上，把每个人的潜能发挥到极致，也是具有逻辑性和连贯性的。”王辉介绍。
通过这次新冠肺炎疫苗研发过程，王辉也发现在很多需要在管理上进一步提升的地方。“对我来说，在这个过程中，用人是很关键的。怎样用对人，用好人，怎样发挥每个人在团队中的潜能，怎样发挥潜能最大化是我要研究的很重要的课题。”王辉说。
12月30日，国药集团中国生物北京生物制品研究所新冠灭活疫苗，获得国家药品监督管理局批准附条件上市。
“参与新冠疫苗研发，我很幸运”
——北京生物制品研究所科研管理部副经理 赵玉秀

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“立刻返京！”这是鼠年大年初一晚上，正在河北保定老家的北京生物制品研究所科研管理部副经理赵玉秀接到当时还是北京生物制品研究所副总经理的王辉电话后听到的第一句话。
“返京？”“对！”简短的对话，让赵玉秀有点紧张，“回来做新冠疫苗。”王辉斩钉截铁的语气让赵玉秀瞬间认识到了事情的重要性。而当时已经是夜里九点钟，“今天可能有点晚了，明天一早赶回来吧，今晚你先在家里查文献资料……”
就这样，好不容易想着春节假期能休息一下的赵玉秀开始了新一年的工作。“挂完电话，我就开始查文献，想尽可能地熟悉和了解新冠肺炎病毒。那一晚虽然没有回京，但我也基本一晚未眠。”赵玉秀说。
大年初二一大早就出发的赵玉秀，到北京时也才七八点钟。其实，那时的她还完全不知道自己接下来到底要面对什么。
“有些事真的不能用常规去定义和思考”