突破边界：“超融合 ”带来的商业化精益之路(4)

面向分支边缘的FusionCube 500，整体外观深度仅仅492毫米，除了满足标准机房的机柜部署，还可竖立放入塔式外壳中、直接接入220V市电部署在办公室、隧道、路桥等边缘场所内。同时，特制静音风扇设计让FusionCube 500在兼顾散热效率的前提下将整栈工作噪音降至53dB，相当于室内谈话音量大小，满足了人机共室的边缘场景诉求。此外，0~40℃的宽温耐受性，结合防尘、抗震、A类防腐蚀设计，均足以应对极端复杂环境。这些种种，完美应对了部署空间紧凑、环境复杂的挑战，让每个关键边缘场景，都可以实现超融合。

从技术、工程化再到工业设计，厚重的积累让华为可以先行一步，去到超融合更宽广的未来。
而所谓薄发，是华为通过生态、体验与商业模式的升级，将超融合成功带来了更垂直、更广泛的市场应用空间当中。这些看似“薄”的场景，其实极大拓展了超融合的广度，为这一领域带来了厚重的未来机遇。
比如说，在教育领域，华为的超融合产品可以通过华为蓝鲸商城来进行部署。将原本需要几个月的工期缩短到几天，从而极大减轻了学校进行数字化建设方面的时间压力。
在比如金融、政务办公等领域，对多样性算力的需求正在愈发强烈。而对多样化算力生态的支持，可以有效加速这些领域对超融合的接受能力，为相关行业提供更多样的算力选择。
这样的价值走向下，华为已经开始步入超融合领域的差异化赛道。华为的差异化，体现在这样三个方面：
1.技术价值差异。在业界更多聚焦在设备集成领域的时候，华为可以提供端到端的软硬件，面向伙伴和客户，提供企业难以提供的技术体验。
2.场景价值差异。华为率先为用户提供多样化计算、边缘计算等新场景的超融合价值，从而拓展了行业边界，面向更具体、真实的场景，解决用户的真实需求。
3.生态价值差异。在业界更加关注设备的时候，华为开始考虑应用融合、一键式运维管理等问题，执行软件与硬件的生态开放，这能够吸纳更多伙伴加入超融合，同时繁荣这个产业生态，推动领域更加健康、蓬勃发展。