3个方面深度思考，解决生活与职场的根本问题(9)

比如：我们通常做一个行业，会看竞品在做什么，我们就做什么，要么是竞品做什么，我们不做什么，其实这是错误的策略，正确的有效策略应该为，“我的核心受众是什么”，我的使命是什么，通过对于资本趋势，和大市场的判断，我要怎么去做3-5年战略，然后在战略中，如何制定有效的策略，短期还是长期等去思考。
顶级战略思考的方法论，本质是“时空尺度”的切换，看到更大时空下的动态规律，不同尺度的视角去思考。
3.聚焦关键
其实多数人的日常努力抵不过少数人的关键努力，2007年与2008年，把雷军的人生分成了两个阶段，2007年金山上市，雷军为了这一天奋斗了16年，然而在上市后，并没有显著的发展，到了2010年雷军把战略重点从金山转移到新创立的公司“小米”，8年时间，小米上市，市值超越金山。
为什么同一个人，同样的努力，
却做出了两家市值不一样的公司
雷军在金山的时候，为了把复杂的公司业务管理的井井有条，工作勤奋到可谓拼命，每天16个小时，可是就这么努力，与同一时间的阿里，百度，腾讯想比，金山还是一天天掉队。
这让雷军很难受，他不由得问，我比马云创业还早10年，比他还勤奋，为什么还是落后了，这个问题可能你也遇到过：“我公司比他们创立的早，攻克了那么多难题，凭什么对手发展更快？自己比同事早加入公司，更熟悉业务的情况，凭什么他比我晋升快。。。
雷军在40不惑的时候总结出来了：“真正聪明，勤奋，不能保证成功，重要的是顺势而为”，他说人生最关键的是有效策略是如何判断并抓住趋势，后来想明白后，把自己的投资公司也取名为“顺为”。
我们真正重要的是去理解动态复杂性而不是细节复杂性，如果我们看不到大系统的关键要害，就会陷入各种具体问题的海洋。只有我们找到动态复杂系统中的少数关键问题，并聚焦找到这些关键问题的有效策略，那么人生的选择就容易很多。
凯丽公式的核心是4个变量“成功的概率，成功后的收益，失败的概率，失败带来的损失。只要这四个要素判断正确，我们将几个数值带入公式，就能算出自己应该投入多少时间和资源。
那么我们如何寻找“关键”有5个原则：
1.战略学（趋势判断，变换尺度去思考）看这件事情有无长期可发展的可能,共享单车项目就是案例。
2.心理学:内驱力原则（如果自己经常投入精力时候，问问自己内心是否热爱和认可，不喜欢做的事情很难坚持）。