大力教育能否“大力出奇迹”？(5)

实际上，我们从陈林只言片语中，也看到了字节跳动（大力教育）做教育行业的两个要点：组织文化和决心。
从以往张一鸣对于教育领域的一些发言里，可以看到他对教育行业的态度，愿意做、也愿意付出和等待；从陈林流露的心绪里，同样可以看到这样的心态。当多次问及“盈利愿景和营收”话题时，陈林反复强调，不预设盈利时间和目标。“我们做教育的优势不是流量、产品和技术，而是战略决心和组织文化。”
回看字节跳动过去四年来的历程，从2016年开始关注教育行业，到2018年陆续投资若干教育创企，再到2019年的正式发力，并没有显现对功利的急迫和速求。或许正如陈林所述，“未来三年不考虑盈利，教育不是可以突进的赛道。”
【结束语】
如今大力教育的业务已经横跨Pre-k，K12，成人教育等多年龄段，涵盖多学科、多课程，软硬件均有探索；产品包括清北网校、GOGOKID、瓜瓜龙启蒙、开言英语、极课大数据、Ai学、教育硬件等。不过面对充满不确定性的教育市场，这个万人团队的“大教育”独角兽未来的发展究竟会怎样，仍是一个未知数。
我们先不做预判，毕竟大力教育很多工作仍处在摸索阶段。当然，也不妨将今日头条、抖音、西瓜视频作为参照物。
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《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者。