杀死那个王四营摇滚教父(5)

“一听他说‘但是’我就想走，我找你拿东西，结果你还想给我择搂点儿，我说我先撤了。” 徐凯鹏摇头。
另一件事是这样的：有乐队跟沈黎晖签合约，他告诉对方，说明年买一辆大众复古面包车，大家伙儿开着去巡演，说完眼睛望向了窗外，仿佛望见理想国。后来华东说，二十年前他就画饼，当年重塑签约，他说过一样的话，“眼睛也是望向窗外”。
不喜欢沈黎晖的人说摩登是朝廷，他撒手当皇帝，搞了五个部还是七个部，底下大臣宦官外戚都有，他们向他交付数字，他只管交付钱。但也有人觉得沈黎晖过于操劳，满北京城找去，哪里有带二十个汇报对象的老板？有人说他太过精于算计，有些人则极反感这类说法，“那些人什么样自己不知道吗？老沈只是觉得你们混口饭吃，我没必要（翻脸）。”
我像嚼舌头一样把这些话学说给沈黎晖，他听完嗯了一声，脸上却没变化。我看不出来他是不高兴还是不在乎。等到他接过话茬儿，讲的又是手头的工作：经纪部想签新人，他说报预算，预算批得下来就签；有乐队约满，下属说“这个人搞不定了，想续续不下来”，他说，续不下来就续不下来，怎样？随缘；现场音乐要报全年KPI，他说别，你就把计划做到6月30号，走一步看一步，能开多少场谁知道啊；他又跑去问BD赞助数字，第一个问题是“品牌对2023有信心吗”，对方答“现在有信心”，他说好，看来签约金额不错。
每天五六点起床，不到九点，沈黎晖就会开着那台黑色SUV来单位，这台车他开了十年，仿佛有强迫症一般，车头总是停得特别正，秦巍问为什么，他说，怕别人被挡住，出不来。物业想给他留个车位，把他的车牌号印在了地上，他不好意思，说不用不用，涂了涂了。他是工作狂，也是会议狂，一年二百多个工作日，半数时间他都在办公室呆着，从九点开始，约好会的轮流开，新议题，旧议题，临时加一个会？可以，那就再拟个议题。
“他对事业的专注度是我永远达不到的，二十年前我在摩登天空的时候，他都是第一个到，最后一个走。”徐凯鹏回忆道。毫无疑问，沈是一个自我约束力极强的人。他常常掐着表打乒乓球，转圈走着打电话，走出来的运动量令人吃惊，疫情刚开始居家的时候，秦巍发现，沈黎晖每天都排在微信步数第一名。
采访断断续续进行了几个月。我从他人嘴里，从沈黎晖那里，听到的几乎全是进行时。业务在进行，会议在进行，过去的进行，现在的进行，反思前在进行，沉淀后再进行。即便他从冥想中找出了“生命颂歌”，那也是一支浩大无际的进行曲。他像推着石头的西西弗，也像削掉杂念的苦行僧，推动着摩登这台庞大的机器向前走。