对话棕榈资本李厚明：巨变之后，品牌如何面对新的资本环境？(8)

浪潮新消费：你认为未来在看项目时有哪些值得优化的点？
李厚明：我们团队比较小，所以整体的打法确实没有把赛道贯穿。
比如我虽然对咖啡赛道很关注，但也没有做到说在这个赛道聊了三十、四十、五十个项目。
这一点上讲实话我没有带好头，没有在行业的深挖上给同事们做好表率。
要用极致的好奇心去了解行业到底在发生什么，这个方面是我目前没有做得特别好的。
浪潮新消费：刚提到错过的项目都有什么样的共性呢？
李厚明：有一个共性是当时投资人特别追捧。
在市场特别热的时候，实际上我们的决策时间会非常短，或者要push的极度用力。
可能当时我们人也比较少，如果手上有其他重要的项目在做，可能会有点顾此失彼，对我们来说，肯定是现有的客户要大于潜在的新增客户。
浪潮新消费：有没有一些想和创业者分享的东西？或者说是给他们在融资方面的具体建议？
李厚明：首先，创业者一定要知道自己企业的内在价值，并且主动跟投资人沟通。
我相信消费赛道的头部企业一定还会拿到不少钱，因为这个赛道确实是投资人业绩的β。
从美元进中国投资以来，投了很多很多消费公司，我们也一定要相信消费行业的退出，从长期来看是乐观的。
机会在将来一定会有，问题是那个时间点是不是你的。
如果你是头部，碰到一些投资人，跟你一样相信未来一定会有机会，他大概率会把钱投给你，而不是投给有更多假设的人。
最后，当你觉得自己做得不错的时候，要出来融资，放大自己的优势。
因为在融资相对困难的时候，企业花钱的效率会变高。这个时候你有越多的钱，你相对别人的身位优势、效率优势就更大。

05 接下来的消费市场，投资人看重哪些东西？

浪潮新消费：棕榈投资后续会重点关注哪些赛道？
李厚明：第一还是消费，第二是消费的延展赛道，比如出海。
如果我能为祖国做贡献的话，就看能不能在global中国企业诞生的过程中，帮他们解决一些小小的问题。
第三是互联网的延伸，我们非常关心新技术，尤其是像AIGC这些可以改变人类的新技术。
浪潮新消费：当前消费行业一级市场上，投资人会更看重哪些东西？
李厚明：我冒昧地代表各位投资人回答一下，如果说错了请大家轻拍。
现在投资人最关注的事情很简单，收入、利润和怎么退出。