WeWork中国败退(2)

实际上，淡马锡和挚信资本原本就是WeWork中国的股东。天眼查APP数据显示，2018年7月27日，WeWork中国获得5亿美元B轮融资，投资者包括淡马锡控股、挚信资本、软银以及弘毅投资等，估值达50亿美元。

WeWork中国估值断崖式下跌，仅仅是WeWork衰落的一个缩影，也与当年WeWork布局全球化、以高姿态入华的情形相去甚远。
2016年，WeWork在上海开设了第一家办事处。一年后，WeWork与中国投资公司弘毅投资、日本软银集团和其他投资者组建了一家合资企业，以在中国扩张业务。
2018年，WeWork宣布25亿人民币收购中国联合办公企业裸心社。诺伊曼曾表示，他希望到2021年中国市场能够增长到100万客户。
在WeWork去年递交的招股书中，“中国”一词被提及173次。其官方数据显示，自2016年WeWork进入中国以来，已经在上海、香港、北京等12座城市建立了超过100个社区。
挚信资本管理合伙人葛丰表示：“过去几年，我们见证了WeWork团队在中国的运营及发展，也看到了‘空间即服务’模式的市场潜力。”
然而，这些昔日“辉煌”的背后，却是被无数问题吹起的泡沫。在经历了那个备受关注但又沦为笑柄的IPO之后，泡沫终于破灭了。
招股书显示，WeWork美国母公司2018全年净亏损为19亿美元，总负债约为220亿，还有13.42亿的长期债务。
WeWork中国的情形也同样不容乐观。据英国《金融时报》报道，WeWork在深圳的8000张办公桌中有65.3%处于闲置状态，西安的办公室闲置率则达到78.5%。入住率上WeWork也远未达标，其在深圳地区的楼盘入住率在30%-50%间浮动，要想达到收支平衡，WeWork至少需要保持65%的平均入住率。
而据统计，2019年1-6月，WeWork中国的营收仅为730万美元，仅占全球营收的4%。
实际上，自去年IPO失败、前首席执行官亚当·纽曼（Adam Neumann）被罢免以来，桑迪普·马特拉尼（Sandeep Mathrani）一直在领导公司努力减少大量租赁负债，试图实现降本增效。