如果你没时间通读管理经典，至少要知道这4点

管理对于组织发展的重要性，想必大家都知道，可当问到为什么管理会如此重要，管理价值的根本体现时，却很少有人能说到点子上。
事实上，只有明白了这个问题，管理者才能深刻了解到企业发展的底层逻辑，从而最大程度的避免失误，制定出顺应时代变化的发展策略。
对此，陈春花老师在新书《协同》中道出原委：管理成为真正的生产力，是源于管理对效率的改善。如果管理者没有很好地理解管理对于效率释放的基本逻辑，就会导致组织效率低下。
那么，既然管理效率的释放对于企业管理和企业可持续发展如此重要，过去百年是如何有效释放组织效率的？未来组织管理效率的新来源又是什么？就让陈老师来分享她的洞见，以下，Enjoy：
常识君|有话说

作者：陈春花 朱丽
来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）
01
分工与劳动效率最大化
效率到底与什么相关呢？这个话题泰勒在1911年《科学管理原理》中就已经给出了答案。

弗雷德里克·温斯洛·泰勒
（Frederick Winslow Taylor,1856—1915）
因为泰勒，人们知道了什么是科学管理；因为泰勒，人们知道了工业化的依据；因为泰勒，人们开始运用流水线；也同样因为泰勒，人们才了解管理就是“分工”。