2022，原来我们经历了这么多

作者 | 赵子坤
编辑 | 董雨晴
2022年，对很多人来说，是难忘的一年。
这一年，各行各业经历了降本增效、裁裁不休和艰难守正，寒气从中国最能赚钱、最知名的公司，一路传递到连“螺丝钉”之坑都难保的微小个体，资本市场谨慎过冬，将“子弹”紧握在手，也让追逐风口、求增长的创业者不得已将脚步慢了下来。
好在，寒冬之际，传来了破春的希望。
我们看到，“阳康”的人们正重返线下，餐饮、旅游、出行在逐步复苏；隐身的创始人们重出江湖，砍冗余、抓效率，重申立身之本，在提“进”中再提劲；曾被视为过“虚”的元宇宙赛道，出现了普通人也能触碰、感知到的新变化；碳中和、新能源、人工智能领域正在逆势招聘。
全新出发的市界，给出了12个关键词，总结即将过去的这一年。

2022年，“全剧终”的是一个写满坎坷和不易的历史阶段。值得一个“全新开始”的，是每个坚守在波动市场前，面对强烈不确定性、不安全感时仍保有内心火种、不轻言让步和退缩的顽强个体和组织。

互联网大调整的一年

如果翻看2022各位互联网大佬的发言，一个共通的、毫不掩饰的高频词，一定会是降本增效，或者说，去肥增瘦。
如果把公司比作一具健康的人体，“肥”的部分，是过往数十载，高速发展下自然膨胀的用于试错、赛马和抢占市场的组织冗余。
降本，包括技术成本、人员构成、行政支出，小到一张餐巾纸，一次免费水果，大到一整个创新部门，数百个被锁住不再流动的HC，上千万的预算和报销。