2022，原来我们经历了这么多(6)

这是大厂将“双碳”目标写进任务单的一年，把“减碳KPI”下落到多个部门。各家在组织架构上也陆续开辟出了碳中和团队，一方面减排增效，降低能源占用；另一方面引入绿色能源的引入，实现源头的低碳化。
在“双碳目标”的指引下，国内公司普遍在ESG报告中用大量篇幅讲“碳减排”。作为互联网基础设施的数据中心，产生的碳排放量巨大，阿里、腾讯、京东等在内的大厂都给出了明确的“碳减排”目标。
借助上游头部企业的号召力，来完成对整条供应链的“绿色改造”，也将是未来一条可预期的减碳绿色之路。当下，新一代热门公司在IPO中已经开始强调ESG。
绿色未来，指日可待。

复苏

在接近尾声的2022，突然的转向让人猝不及防，但也埋下了新的期望。
互助互帮递药送盒的人们，用科技传递关切与爱意。“放纵”和担忧同行，缺货和涨价齐飞。最先活跃起来的，是成为人人新刚需的药企、医疗器械行业。
线下业态的恢复，仿佛近在咫尺。“阳康”后的人们，用“报复性消费”夺回了对生活的一点掌控感。
机票搜索数据暴涨、民宿价格回暖，网红餐饮店门前再次排起长队，我们迎来了再熟悉不过的生活，平凡又可贵的生活。
站在尾声，展望新年，万分艰辛的一年终于过去了，我们期盼着，全面复苏的春天早日到来。
最后想说，2022这一年，大家辛苦了。
参考资料：脉脉《抢滩数字时代·人才迁徙报告》（2022-12-29）