四季剧团：一个私营剧团如何占领日本演艺市场的1/6(4)

降低票价这一举措在观众中引起了极大的反响，很多观众表示会长久地支持四季剧团。在这期间的剧目《歌剧院魅影》，演出当天卖出了比之前高出1.2倍的票额。浅利庆太也凭借此举和心灵剧团的活动，获得了2009年经济界人物大奖。
图为四季剧团官网于2016年3月29日发布的，自2008年以来首次的价格变动，普通观众s席加价1000日元，c席加价240日元
专用剧场：抛弃租用剧场，建立长期公演体制
四季剧团是于1986年秋将《歌剧院魅影》引入日本的，然而那时他们遭遇到一个重大问题，关于演出的剧场。
三年前上演《猫》的时候，因为租用剧场受到限制，剧团临时以帐篷剧场的形式解决了这个困难。《歌剧院魅影》需要的却是19世纪巴黎歌剧院的庄重氛围，帐篷剧场的形式显然不适合这个作品，并且正式剧场一次只能租用一两个月，不能进行长期公演。
面对这个难题，浅利庆太和他的四季剧团又迈出了突破性的一步：开拓固定专用剧场。
自1993年起，四季剧团开始在日本全国开拓自己的专用剧场。首先是同年9月北海道的“JR剧场”，然后是1995年大阪的“MBS剧场”、96年福冈“福冈城市剧场”、97年“名古屋音乐剧剧场”、02年“京都剧场”，还有位于东京的“春”、“秋”、“海”……时至今日，四季剧团在全国共拥有10个专用剧场，除了固定的全国巡回演出以外，其他剧目都在自己的专用剧场里上演。
2006年，四季艺术中心竣工。这是世界上唯一一座集演员培养和演出运营为一体的综合性剧院，成为四季剧团之后舞台创作的基地。除了一楼的排练厅、健身房、乐器房、阅览室以外，四季剧团的制作部、广宣部、舞美部等几大部门都设在二楼。各个部门之间联系紧密，紧邻排练厅，可以随时了解排练的进展，以便安排下一步工作。成本的降低和效率的提高，让四季集团得以用更加高质量的表演回馈观众。
四季艺术中心
突破地域：打破东京“垄断”，进行全国巡演
“打破文化集中于东京一地的格局，将戏剧的感动送往全国。”作为一个戏剧人，在地方人士渴望文化进入偏远地区的呼声中，浅利庆太感到责任重大。二战后的日本，政治经济文化都集中在东京，造成了地域发展的分化。浅利庆太认为文化只集中在东京的现象是极不公平的，每一个国民都有平等的享受艺术的权利。因此，从1969年起，四季剧团的戏剧就走出了从东京，踏上了全国演出的旅程。虽然这个旅程艰险曲折，甚至一开始根本没有几个观众，但他却一直没有放弃对戏剧全国化的追求。