项目实施方案及工作步骤实施流程重点难点分析解决方案(2)

硬件设备检验及复验制度
工程实施前，工程实施方工程师和业主应审阅进场硬件设备，加电测试相关配套设备。对于相关设备进行检验。
工程进度报告制度
投标方严格按照合同规定的计划进度组织实施，项目部每周以周报的形式向客户报告各项工程实际进度情况。
快速沟通
项目实施过程中建立的快速沟通管理机制是为了确保整个项目有序、高效实施的重要保证。项目快速沟通的过程包括信息的产生、收集、分析、决策和保存五个步骤。项目沟通管理在成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接。
我公司结合长期从事工程实施项目的丰富经验已经建立起了一套完善的项目快速沟通机制，该机制的建立主要是为了应对在项目实施过程中出现的问题能够及时的进行分析和解决。
3.工程实施实施步骤和方法
我们将严格按照ISO9001的标准实施本项目的工程实施。实施的流程图如下：
实施步骤如下：
第一步：在货物到达现场前，投标方将向客户提供详细的设备供货清单，由客户确认。当货物到达客户指定的安装现场后，我公司、网客户依据设备供货清单共同对设备进行开箱验收，并对设备的数量、品质进行逐项检查。如发现所提供设备的品质和技术规范不符合合同要求时，或有明显损坏，由投标方承担责任。
第二步：投标方将在设备安装之前20天以书面形式向客户提出安装场地环境要求，并协助客户完成电源、地线、温度和湿度设备、静电和防尘设备等安装场地的准备工作。
第三步：在开始安装、调试前，投标方提前向客户提供安装调试计划，内容包括：安装调试手册；安装调试进度安排；安装方式及调试方法；调试工具的准备和其他需准备的工作。
第四步：硬件设备到位后，我公司的工程师会在客户公司的配合下，进行软硬件的安装。设备的安装很复杂，我们将尽量以并行的方式进行设备的安装、调试，以达到提高效率、缩短工期的目的。
第五步：在确保硬件安装没有任何问题后，我们开始加电测试，如果硬件出现问题，我们会提供解决办法；如果加电测试正常，我们开始上架和安装调试。同样，我们采取并行操作的办法，工程师会全部到位进行操作系统的安装，参与安装的都是我公司有关方面的专家，我们的宗旨是让客户满意。
第六步：安装调试完成后，投标方将向客户提供安装、调试报告，内容包括：安装调试结果、安装调试过程中出现的问题及解决方法。