项目实施方案及工作步骤实施流程重点难点分析解决方案(4)

6.3、硬件安装
我公司将根据合同约定进行硬件安装。在安装当天，投标方将按工期表组织实施组前往站点。实施组应着手如下安装工作：
按照安装计划安装合同设备与材料
自检已安装的设备
保持工作区域清洁整齐，每日清除建筑物和厂房内的垃圾
6.4、调试
建议客户指定随工参与调试，以求尽快熟悉合同设备。投标方分派的督导应与客户的项目人员或指派的代表合作。
调试范围：
安装与合同设备相关的软件
根据合同约定进行或配合客户进行合同设备的调试
执行督导任务、配合验收与调试系统
进行软件自检
注意：调试的特定责任在责任与材料界面中列出。
7、测试验收
系统测试验收将整个项目调试之后进行，由投标方与客户共同参与完成测试验收。双方负责按照测试计划及内容指导或进行系统测试。我公司承诺：
将根据标书要求，全部产品在标书规定的地点和环境下, 实现正常运行，并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。
将根据标书要求对全部产品、型号、规格、数量、包装及资料、文件（包括装箱单、保修单、随箱介质等）的验收。
将根据标书技术部分要求对全部产品的性能和配置进行测试检查，并提供客户认可的第三方评测机构出具测试报告。
系统测试完成后，我公司将向客户提交《验收申请》并协助客户对系统进行验收。如验收测试结果符合要求，双方签署《系统验收证书》，表明双方同意设备投入试运行。对于在验收过程中发现的影响系统运行的遗留问题，责任方将尽快给予解决。对于在验收过程中发现的不影响系统运行且暂时无法修正的遗留问题，我公司应尽快给予解决，但不影响《系统验收证书》的生效。
出现下列任一情形，我供应的设备均应被视为通过验收：
投标方完成了现场安装、调试和测试，并收到了客户签字的验收证书。
设备已投入商业运营。
8、项目交付成果
项目组有专人负责项目文件的管理，所有项目文件（包括技术资料及工地现场文件）需交由文档负责人签收，否则，项目组视为未接收该份文件；
为方便整个项目的文件管理，项目组希望各承包商公司内部有专人负责该项目的文件收发和管理，以便双方文档管理人员加强沟通，确保文件的及时性、完整性。
为方便文件的查询，项目组希望各承包商制定出一套该项目专用的文档管理格式，并呈报项目组。如有需要，项目组会配合承包商共同制定统一的供项目使用的文档管理格式，并要求严格按此格式执行。