达芙妮答错的题，全行业还会照抄？(4)

站在当时的情境之下，选择谁是对，选择谁是错，又有谁能未卜先知呢？
达芙妮在2010年决定与百度一同投资电商平台“耀点100”。
在当时，自己做电商才酷。达芙妮的老对手百丽就是自己做电商。2009年，百丽创建了自己的电商平台“淘秀网”。2011年又成立了鞋类B2C平台“优购网”，并将淘秀网的资源全面移植至优购网中。
另据不完全统计，在2010年前后上线的电商平台还有五六家，谁都想自己把控电商渠道，谁都没想到马云最后会成为所有人的“爸爸”。

耀点100的阵容看起来非常强大，2009年8月获得启明创投A轮4000万美金投资；2010年5月获得百度/达芙妮B轮6000万元投资；2011年8月获得英特尔C轮1000万元投资。
百度、英特尔，都是行业大佬，难道它就不能成为另一个亚马逊？达芙妮在这种氛围之下，力挺耀点100。到了2011年底，达芙妮关闭了京东、乐淘和好乐买等优势分销渠道。
但耀点100真没有做成亚马逊，仅仅过了半年，2012年7月就停止运营了。达芙妮没有觉得线上渠道有多重要，因为2012年正是达芙妮线下开店达到顶峰的时期。
此后，当电商蓬勃发展，成为攻城略地、打响知名度、清理库存最佳渠道时，达芙妮已经回不去了。
8年之后的2020年，达芙妮选择all in线上，它还能够“亡羊补牢”吗？
目前线上的途径主要有两条：自营开线上专卖店，或者找主播带货。
自营开线上专卖店的阵地主要是淘宝、京东和拼多多。由于京东页面不显示销量，“螳螂财经”对比了淘宝和拼多多两家的销量。很显然，达芙妮在拼多多上的销量比淘宝上的销量多出一个数量级，当然，价格也便宜了一半。