南宫珉《棒球大联盟》关键5步提升领导力，复制爽剧式成功(2)

这就是他每次被迫失业，迅速顺利再就业，创造不停跨界，不断带领团队拿到优胜的惊人履历的重要原因——领导该具备的最基本价值和不可替代性，帮助他积累口碑和实力。
2. 能及时发现问题，比“填坑”更有效的是“避免挖坑”。
发现问题的能力，其实才是最容易被人忽略的重要技能。
白团长在面试阶段，就一针见血地指出了他自己观察出的各种棘手致命问题：
内部四分五裂，两个副教练各自带领的派系之间的矛盾无法调和，而主教练又被人无视，没有权威，无法平衡。球队整体因为倒数第一实力差导致形象下降口碑差，人气低，新人不愿意来，大家以进梦想队为耻；经费紧张，设施老旧，导致训练积极性严重下降。他不像其他面试者那样保守圆滑中庸，空话套话，反而得到的机会更多。
要不断学会提出正确的问题，可以参考：
我们要怎么做？时间/资金怎么来？有什么可以妥协让步变通？有什么至关重要不能舍弃？提出问题的阶段，想必他就已经做了很多超前的可行性评估，进行了很多解决方案的设想，不仅是对工作负责，更是为自己的职业生涯负责。
3. 持续深度学习，超强理解，快速适应角色，才能做好判断，决策和指挥
领导虽然不需要做太多具体工作，但必须要维持专业性。用专业服人，而不是只会拿权力压制。
白团长随时随地携带关于棒球的基础知识书，毫不在意别人的嘲笑，并不为自己对专业的陌生和无知而自卑和丢人。承认和正视自己的无知，然后不断提高，人前人后，都努力高效学习。而学习，也不是一味埋头，而是机智地学会抓主要矛盾——判断什么最关键最有用，然后再去努力。
一开始凭借曾经的管理经验和自己的机智，震慑团队；很快，白团长就是在用专业见解，说服专业人士，反驳不怀好意的声音。
白团长每一次跨界具备的专业知识，都是在脚踏实地的努力中，突飞猛进。