消费何以热｜老牌商圈靠什么吸引年轻人？(5)

根据恒隆集团发布的年度业绩报告，2021年，港汇恒隆广场年末出租率为100%，全年租金收入达11.63亿元，仅次于南京西路的上海恒隆广场。2022年，港汇恒隆依然表现出众，商场在受疫情影响以外的十个月营业额更胜2021年同期。
可以说，上海港汇恒隆广场，已成为恒隆集团在内地最赚钱的项目之一。
不改变不创新，只会更快被淘汰

曾经的徐家汇商圈，左为港汇恒隆广场，右为太平洋百货。网络图这些年，徐家汇商圈一直在“变”，外在硬体与内部业态持续探索创新。2022年，徐家汇天桥连廊二期开放后，美罗城、东方商厦、港汇恒隆广场等商业体形成了有机连接，徐家汇“地下-地面-空中”的三维过街系统进一步完善。
站在天桥上，人们可环视整个徐家汇商圈，俯视桥下的车水马龙，也可坐在长椅上享受阳光。这里不是单纯的过街天桥，还是市中心难得的“城市阳台”、漫步空间。
港汇恒隆广场能取得傲人的“成绩单”，离不开一直以来的差异化策略，尤其是自2017年启动大规模升级，与整个徐家汇商圈产业升级的趋势吻合。
港汇这一轮改造历时3年，投入高达10亿元人民币，2020年11月焕新亮相。商场内外不仅空间环境迎来焕新，品牌也有较大力度的改变，涵盖高端、轻奢、潮流等多重消费领域，其中不乏Tod"s全国首家概念店、Salvatore Ferragamo全国首家新概念店、Charlotte Tilbury内地首店等新店、旗舰店。
一家女装品牌商户告诉记者，她觉得“大装修”后港汇的消费体验更好，业态布局调整很大，外观也变了。以前港汇门口39级、约2层楼高的“霸气”台阶，承载着不少人的记忆。但由于进出不够方便，经过拆除重建，现在变身为开放式文化艺术广场。
她还提到，港汇进一步提升了奢侈品零售市场的标准，对进驻商场的品牌把控非常严格，需要严格筛选，不论品牌定位、货物品质，各方面都要考量，“不是有钱就能入驻”。