广州隐形富豪大起底：小学文化，杀猪起家，资产千亿不上市，不骗地卖楼！(6)

意志极其坚强的苏志刚，还是挺了过来，他在夜间动物园的原址，建成了长隆欢乐世界。
2006年，长隆欢乐世界正式开业，苏志刚花巨资引进了全球最刺激、最惊险、最先进的机动游戏，玩过的人的记忆深刻，包括十环过山车、垂直过山车、大摆锤。
欢乐世界受到了全国年轻人欢迎，很多人都是慕名而来，其声望远远超过了野生动物世界。长隆欢乐世界大获全胜，将苏志刚和长隆都从困境中一把拉了出来。
苏志刚又重拾信心，意起风发起来，2007年，长隆水上世界隆重开业。长隆打造了一个全球最大、项目最多、设备最先进的水上世界，一经推出，又立即了引爆了年轻人的热情。
欢乐世界和水上世界大受欢迎，给长隆带来了源源不断的生意。
2008年，苏志刚又做了一个巨大的决定，进军珠海横琴，要开创长隆的海洋王国。
经过几年的艰苦开发，2014年3月，长隆海洋王国和横琴湾大酒店正式营业。长隆一经开业，就给横琴带去了巨大的人流，游客们从全国各地，前来横琴游玩，络绎不绝。
这一次，苏志刚又赌对了，长隆集团也变得更加庞大，成为了一家顶级民营企业，广州的城市名片。长隆的人流量，并不比迪士尼差，甚至很多人只知长隆，不知迪士尼！
五
如果回过头来看苏志刚的历史，没有人会想到，一个大字不识几个的农民，居然能一路做到千亿规模企业的董事长。
苏志刚自己做梦都不会想到，今天能做这么大事业。很多人不知道的是，这个董事长，居然只会写“苏志刚”和“同意”几个字，其它字一概不太会写。
他是如何管理这么大一家企业，对外界来说，至今都是个谜。他一如既往地低调，他胆子很大，心却很细。
他就像一只大鳄鱼，不远离自己的领地，一直在番禺大石，在旅游休闲度假领域深耕细作。他不四处出击，不远走，像只大鳄一样，静静地等待着它的食物。
与现今聒噪的企业家相比，他有点格格不入。昔日，看王健林投资3000亿元搞文旅产业，看王中军投资几百亿做影视旅游城，个个最终都落败不堪。
而只有长隆，稳打稳扎，慢慢扩大着它的版图，靠着休闲娱乐赚了20多年的钱。
苏志刚不借着品牌到处圈地，不大搞房地产开发；也不上市融资圈地，全靠银行正常借贷和自有资金。有多少钱，做多少生意，有多大能耐，发多大财。
你可以说他是保守，也可以说他稳健。
苏志刚在保守中，一直也有着创新性的冒险。要不然，他要么只是一个屠夫，要么只是一个大排档老板，要么只是一家野生动物园的老板，而不是如今一个超级旅游休闲帝国的掌门人。